近日，鎮巴縣重點項目建設啟動“會戰模式”，各重點項目牽頭縣級領導不定期深入項目現場，實地調研督查，協調解決項目推進中存在的問題，確保60個重點項目天天有變化，周周有進度，月月有亮點。該縣堅持把重點項目建設作為各項工作的重要抓手和強力支撐，全力克難攻堅。1至6月，全縣60個重點建設項目完成投資20.81億元，占年計劃38.54億元的54%，實現了“雙過半”目標；完成全社會固定資產投資36.9億元，占年度計劃的50%，同比增長27%。

 

　　精準布局 科學規劃謀項目

 

　　該縣把項目謀劃儲備和前期工作擺在突出位置，把涉及道路交通、產業發展等基礎設施、民生工程項目作為優先策劃和包裝的重點。聘請專家教授，修改和完善三年投資滾動計劃，充實重大項目儲備庫，對全縣礦產資源開發利用、農副產品精深加工、中藥材種植開發、文化旅游發展等方面的產業進行深入分析研究，借助外力優化縣域產業發展路徑，并對關聯性產業項目進行深入謀劃，建立起項目謀劃、爭取、實施管理的專業體系，促進了項目儲備精細化、科學化。

 

　　同時，在全縣開展項目策劃包裝培訓，指導鎮和部門主動謀劃項目，每季度更新入庫、出庫情況，做到“有進有出、接替有序”。今年新入庫項目63個，總投資249億元。目前，該縣重大項目儲備庫共儲備農業、水利、交通、能源及城市基礎設施等項目301個，總投資423億元，其中，8個項目進入省級儲備庫，總投資4.5億元，74個進入市級儲備庫，總投資56.3億元。

 

　　優化環境 全民聚力引項目

 

　　該縣依托動態項目庫，積極溝通對接，爭取省發改委的大力支持和傾斜。今年，先后從發改口爭取到中央預算內、省級專項和債券投資等各類項目25個，中省項目資金1713萬元。落實招商引資“一把手”責任制，推行“一個重點招商項目、一名縣級領導、一個責任單位、一套工作班子、一套工作方案、一抓到底”的“六個一”工作機制，通過參加經貿洽談會、主動上門推薦、吸引回鄉創業、小分隊叩門親情招商等措施，一對一與投資企業聯系，從推介洽談到簽約落地，做到項目一天不落地、工作一刻不放松，確保項目“引得進”。出臺《招商引資項目管理辦法》，建立健全招商引資項目風險聯評、推進落實、考核獎懲、工作保障機制，規范招商項目策劃、遴選、推介、引進、建設、落地和管理等程序，制定招商項目流程圖，提高項目引進落地效率，確保項目“留得住”。

 

　　項目落戶后，從項目選址、立項、征地拆遷、配套設施建設，每一個重大問題、每一個關鍵環節都由主要領導親自包抓、全程跟蹤，開展“保姆式”服務，做到全天候響應、全方位幫促、全過程護航。

 

　　截至6月底，該縣共實施招商項目37個，新建項目7個，續建項目30個，到位資金10.5億元，完成市政府下達全年任務18.22億元的57.63%。其中省外引資到位資金8.2855億元，完成市政府下達全年任務14.72億元的56.29%。

 

　　擰緊發條 集中開工抓進度

 

　　3月24日，該縣舉行了重點項目集中開工儀式，集中開工建設重點項目8個，總投資2.58億元。一批投資規模大、帶動性強的大項目好項目陸續開工建設，全縣60個在建重點項目搶工期，趕進度，高效推進。

 

　　該縣落實重點項目建設“五個辦法”和“八項機制”，對涉及重點項目建設的征地拆遷、資金保障、環境保障等問題，及時召開現場辦公會，解決項目推進中的難題。

 

　　同時，該縣每月深入施工現場了解工程進度，協調解決具體問題。召開中心組學習現場會，組織所有縣級領導對所包抓的重點項目進行現場觀摩點評。縣重點辦會同兩辦督察室、縣考核辦等部門組成聯合督查跟蹤服務組，周暗訪、月通報、季檢查、半年觀摩，每季度向縣委政府匯報一次重點項目建設情況，對重大問題提出協調解決意見。對不能按照時間節點要求完成目標任務的項目單位發出督辦單，嚴肅查處吃拿卡要、阻撓干擾重點項目建設的行為，確保項目順利推進。

 

　　目前，鎮巴區塊天然氣勘探項目黎壩鎮“春生一井”已鉆至3400米，“龍首·融景城”建設項目二期3號樓正在進行基礎開挖，4號樓正在進行主體16層施工，30處農村安全飲水項目正在抓緊施工……21個投產項目、18個續建項目、21個新開工項目齊頭并進，全縣重點項目建設呈現出穩步推進的良好勢頭。   來源：國際燃氣網