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限制天然氣消費的政策需調整

字體: 放大字體  縮小字體 發布日期:2020-03-31  瀏覽次數:837

天然氣發展增速回落,疫情影響、經濟低迷、油價暴跌等紛擾又接踵而至。天然氣發展出路到底在何方?這一段時間從官員到專家、從上游到下游無不熱議這個話題。

增速放緩正值兩項改革政策落下帷幕之際,一個是去年年底國家管網公司的成立,一個是前兩天國家發改委發布的《中央定價目錄》。定價目錄明確了天然氣價格政府管制和市場化的分界,價格按類別實行雙軌制,反映了行業改革的成果,朝全面市場化的路子又逼近了一步。行業發展與行業政策關聯十分密切,有必要將這兩件事放在一起討論。

《中央定價目錄》只管管道運輸價格以及公益性的居民用氣,非居用氣價格基本放開,近兩三年以來非居用氣有時也按此模式操作。

天然氣增速放緩的主要原因是非居用氣受阻,國內天然氣消費結構中工業燃料、化工用氣、發電用氣三者合計平均占比66%左右(2018年數據),即三分之二為非居用氣。非居用氣中,做工業燃料的因環保政策的不斷弱化,直至“宜煤”,擬改氣的不再改,已改氣的出現回潮現象。

做化工原料的,因為天然氣能做的煤都能做,煤的成本遠遠低于天然氣,化工原料用氣不斷的萎縮。做天然氣發電的,成本高上網難,氣電近年幾乎不發展。非居用氣量增幅下滑,天然氣由盛轉衰不難理解。

近期國家發改委發出非居用氣降價通知后,各地方政府及上游紛紛調整門站價格。降低價格有利于擴大消費,但有限的價格調整解決不了根本問題。

除價格之外,現有供給模式下的用氣不確定性使消費者望而生畏,市場化運作已給消費市場致命一擊。在各級政府,上游企業都在殷切盼望行業發達之時,消費市場卻出奇的平靜就證明了這一點。上、中、下游雖都是產業鏈上重要幾環,但最終接盤者是消費市場,它的“心涼”和“冷漠”才是最可怕的事情。

天然氣發展和改革的最直接目的是擴大消費規模,消費量是檢驗改革成果的首要標準,任何限制、抑制天然氣消費量的政策需要調整。任何事情有因必有果,冰凍三尺也非一日之寒。消費市場的衰落是對這幾年不斷試水的市場化模式的回應,對不期而遇的《中央定價目錄》而言也算是早到的回應。

天然氣行業就此一蹶不振?這個論調也未免太悲觀。現階段天然氣是中國主體清潔能源,治理環境,綠色發展,持續發展,唯有天然氣能擔此大任。政策的起起伏伏,行業的風風雨雨,實屬正常。摸索探索一條適合于我國國情和行業現狀的改革之路是當務之急。

“兩放一管”需要實質性的進展

“放開兩頭,管住中間”的油氣改革政策重在“放、管”兩字上,但事實上“兩放”由于上游開放太晚,近幾年內難以形成主體多元化,下游城網因特許經營權原因仍屬壟斷。“一管”因為國家管網公司的運行機制已基本明確,當“搬運工”只管運輸費。

綜上所述“兩放”實質“兩未放”, “一管”實際“沒管住”。“放”和“管”不是一朝一夕能解決的事情,這也是定價目錄實行雙軌制的原因,需要探討的是繼續深化改革和現實條件下的行業發展。

“放開兩頭,管住中間”的油氣改革原則無疑是正確的,這也是美歐一些發達國家在天然氣行業的通用做法。學習這一做法不能生搬硬套,不能只要結果不學過程。

例如美國一直實行的市場經濟, 該國自1891年建成幾條長輸管道后開始了實質性的天然氣利用,自然是壟斷企業自行定價。47年后的1938年頒布《天然氣法》,由聯邦政府監管州際管道輸氣費率,1954年管制州際管道氣井口價。《天然氣法》出臺51年后(1989年)頒布《天然氣井口價解除管制法》,1993年起徹底解除井口氣價管制。

長達半個世紀多的管制過程中,開放市場準入,形成主體多元化,制定交易規則,創造市場化條件,最終實現全面市場化。美國目前約有6400家氣田開采商,200多家上市交易主體,20多家交易中心,與之比較方知我國的差距。

國網后時代的天然氣行業改革,必須以“兩放一管”為中心,既要大刀闊斧又要深耕細做,扎扎實實的為主體多元化鋪路搭橋。但是在這個過程中應考慮到能源的重要性和特殊性,希望以油企、國有企業為主力軍,以利于關鍵時刻指揮、調動。

考慮到上游的現狀,可以將油企所屬大型氣田拆分為若干小型氣田,LNG接收站以站為單位,其行政隸屬關系不變,資本所有權(資本收益權)不變。交易拍賣時總公司下屬的分公司均可以法人資格參與,其實三大油的上級是同一個國資委,可以類比,這是上游的改革。

對下游城網而言,因為特許經營權是歷史原因形成,事關政府守法的問題,不可能打破這種局面。只能不斷地完善特許經營權制度,如設立退出機制,在市民及其它用戶不滿意的情況下應當退出。因管道的自然壟斷性,打破不了壟斷只能依法監管。

“一管”未管住的現狀下倉促市場化,筆者認為可能給國家管網公司和用戶帶來不少麻煩。如上游新入行的企業,目前無下游市場,如何在國網管道上開口送氣?下游(或終端)想開口用氣是找國網還是上游企業抑或二者都要找?氣量交易和管容交易如何協調一致?改革的紅利(價格)如何傳導到終端市場?非居用氣的上市交易使用戶獲得用氣途徑、程序更加復雜,使用戶用氣的不確定性增大,吃了上頓還不知下頓在哪個交易中心。

“一管”未管住是因在這場改革中賦予國網的權利太小,權重太輕。國家管網應如糧食緊張時期的中央糧庫一樣,統管收儲,統管分配,統一定價,統一運輸,有序調度,方便用氣。具體操作程序宜粗不宜細,宜簡不宜繁。

美歐在“兩放”實質開放競爭條件具備后才有了對“一管”只管輸氣費率的“輕管”。而我國情況相反,只能在“一管”上"重管",這是在市場化條件暫不具備的現實下的過渡方案。

需要指出的是“兩放一管”政策出臺是基于巨大缺口的狀況對供應方的開放和管理,沒有考慮到消費市場仍處于培育階段,更沒有想到突然來臨的供大于求的局面。消費市場的成熟是產業鏈做大做強的基礎,今天政府管制是為明天的市場化創造條件,今天的嚴管統管是為了明天的放開不管,今天的早日管制是為了明天的早日放開。

 

煤改氣和油改氣應重新定位

 

天然氣到底應該用在何處?筆者覺得針對增速大幅回落的討論有些觀點值得商榷,如有的專家忙著為天然氣找出路,認為天然氣的用途應在化工原料和發電上,這是其一;其二是未意識到問題的嚴重性,認為“你不就是嫌貴了嗎?給你降點,趕快用就是了”。其三是寄希望疫情之后可能有一場報復性的增長。

第一種想法是有病亂投醫,天然氣資源對我國來說是稀有資源,治理散煤污染是當務之急,這是“減煤控油增氣”國策的初衷。第二、三種想法仍是自我感覺良好,只看表面現象,實不知幾經折騰,消費市場特別是工業用氣信心重創,看不出報復性增長的動力。

2017年冬季氣荒事件演變為一場社會事件,重壓之下環保政策轉向。從煤改氣到煤改電,再到“宜煤”,政策不斷弱化,終于致使煤改氣成為過眼云煙。

氣荒事件沒有使某些行業人士覺醒,反而從中感覺到物以稀為貴,自認身價倍增,如堅持市場經濟決定資源分配,優質資源必須優價。

煤改氣引起的非議使得天然氣行業迷茫,在當前消費市場不景氣的情況下,有些專家有意讓天然氣另辟蹊徑。筆者認為不妥,在其他清潔能源不能規模化利用之時,煤改氣是治理大氣污染的唯一措施。

煤改氣主要替代的是散煤(包括居民和工業燃料),因為散煤難以清潔化。再則交通工具的污染近幾年日益突出,油改氣目前主要替代重型卡車和貨運船舶的柴油燃料。

關于散煤和柴油的替代量,筆者預測天然氣替代量約在6130億方,替代時間按10多年考慮,如果每年平均替代500億方可使整個行業風生水起。

在天然氣供應方面,國內開采每年若增加200億方,國外引進量若每年增加300億方,足以滿足前述提到的每年因煤改氣和油改氣引起的增量。

近兩年來,上游開采的資金投入不斷增加,中俄管線投運,中緬、中亞管線有望擴能,LNG接收站新建、擴建項目數量增加速度加快,供應量的估計是有根據的。必須指出的是2019年的進口量因消費市場疲軟,增幅遠低于預期。

近期我國油企的進口管道和LNG接收站均以不可抗力原因要求外商停止供應,國內有的氣田壓井停產。2017年氣荒事件后,政策的調整,社會的非議皆因缺量太大,如今供需矛盾已逆轉,重啟煤改氣的資源已有保障。

重啟煤改氣要意識到因天然氣經濟性的原因,離不開環保政策的保駕護航。全社會應有這樣一個共識,前幾年煤改氣使我國大氣環境初步好轉,才有這幾年工廠不停工,車輛不停運,學校不放假的好日子。

但環境問題并未徹底改觀,不能滿足感太低,更不能好了傷疤忘了痛。出現問題解決問題,煤改氣大方向正確,不能功虧一簣半途而廢。政策適度強硬,行業適當讓利,環保、能源兩大部門應該攜手共進,國家層面應大力號召推進。

為一個行業創造不了活力的游戲規則再好都是水中月鏡中花。至今懷念2016下半年到2017年冬季,煤改氣風暴短短一年多時間刮遍大江南北,搞LNG點供的,搶占鄉鎮地盤的,公路上槽車送液的,接收站門口排隊等液的,一派繁榮興旺景象。正是曾經的煤改氣運動創造了2017年、2018年每年增速兩位數的輝煌。如今時過境遷今非昔比,留下的只是感嘆,重整河山先要改變觀念。

 

政府管制的幾條意見

 

在市場條件不具備的現實下應實行政府管制,管制最重要的是價格管制和氣量分配,管價必須管量,管量必須管價。目前天然氣供應和價格管理有“居民氣、非居氣”之分,“存量氣、增量氣”之分,“小民生、大民生”之分,這些分類是供不應求狀況下的產物。

筆者認為都是中國這塊土地上的用氣,都是綠色發展的需要,都是中國人民的民生,實無必要也無理由如此區分。冬季供不應求時可以通過天然氣利用政策的優先順序供應,而不是靠漲價抑制。

城網中居民用和非居用氣比例確定是上、下游多年爭吵的根源,建議隨著居民家庭收入的提高,統一氣價,交叉補貼的說法自然不存在,上、下游的矛盾也自然消失。

天然氣供給應該實行“房屋政策”,即高峰和低谷時價格、供量實行有限調節,高峰調節上限稱為天花板價,防止漲價幅度太大,以保護消費者利益。低谷時實行地板價,防止惡性競爭,以保護清潔能源產業。

房屋的四堵墻是指在高峰時節限制甚至中斷部分工業用戶,但中斷不能是簡單關閉閥門,中斷用戶貢獻出自己的合同氣量也是一種調峰資源,應該得到適當補償或在低谷時期降價供應,稱之為“需求響應”規則。此規則是解決冬季氣荒的最有效最根本的手段。可中斷用戶削峰填谷,有利于產業鏈上的各方均衡、連續、穩定發展。

天然氣產業鏈的上游開采投入高、風險大、周期長,中游管網基礎設施缺口大投資大利潤薄,下游城網和終端設施運營工作量大,安全成本高。建議國家和地方從財政稅收方面予以扶持,如貸款利息的優惠,資源稅、關稅、營業稅、所得稅的減免等。

價格合理,手續簡便,穩定供應不僅是消費者也是上、中、下游取得經濟效益的法寶,是用戶用氣首先要考慮的幾個因素。解決好這三點,可給用戶創造一個簡單寬松、安全可靠的用氣環境,所以這三點是我們深化改革的目標。

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