數據來源：國家統計局
今年上半年，面對前所未有的挑戰，全球油氣市場萎縮，行業業績大幅下滑，生存壓力加大。未來，在疫情不確定性和低油價的雙重壓力下，油氣田企業如何尋找機遇，破局突圍？本期嘉賓：
黃偉：大慶油田開發事業部副總地質師
本期嘉賓：
吳正：長慶油田氣田開發事業部經理
本期嘉賓：
姚涇利：長慶油田勘探事業部副經理
本期嘉賓：
劉加元：塔里木油田塔中油氣開發部總地質師
01今年下半年，勘探開發領域的工作形勢是怎樣的？
黃偉：今年的油氣生產任務完成壓力非常大，需要下半年在保障效益的情況下，全力以赴抓挖潛、抓上產。上半年大慶油田實現了整體盈利，但全球新冠肺炎疫情和油價形勢的不確定性，仍然將對油田的開發生產帶來很大影響。下半年是完成全年原油生產任務的關鍵期，也是做好明年產量起步的關鍵期，還面臨著許多挑戰，需要應對克服。主要形勢表現在：受到低油價和疫情的影響沖擊，公司加大了控投資控成本力度，造成了產能壓縮、上產工作量減少，部分投產投注和調整工作滯后，同時塔木察格項目受到雨季影響較大，都將導致下半年生產任務緊張。
吳正：上半年，新冠肺炎疫情和油價暴跌，對油田公司生產經營造成巨大沖擊，油田公司積極推進提質增效專項行動，取得了巨大的成績，目前提質增效專項行動已進入“深水區”“攻堅區”，下半年工作難度較大。當前我國疫情防控形勢總體平穩，社會經濟發展加速恢復，主要指標改善勢頭進一步鞏固，宏觀經濟形勢持續向好，國家出臺了《2020年能源工作指導意見》，為油氣田發展提供了良好機遇。
全球疫情加速蔓延的態勢仍未得到有效控制，國際形勢十分嚴峻。能源消費需求不足，國際油價走勢依然存在不確定性。下半年，油田生產經營面臨諸多困難和挑戰，風險管控難度較大，改革任務依然繁重。
姚涇利：上半年，長慶油田油氣勘探始終堅持穩中求進總基調，成功化解了新冠肺炎疫情和低油價的不利影響，保持了穩中向好的基本面，取得多項勘探新發現，勘探發展空間更加廣闊，天然氣勘探將盆地東部天然氣含氣面積拓展至伊北地區，盆地南部隴東風化殼氣藏新類型及東南部淺層氣多點開花，全年可落實石油探明儲量1/3以上為高效儲量。
下半年長慶油田油氣勘探將繼續堅持甩開勘探、高效勘探，堅定信心，再接再厲，持續鞏固拓展“四新”領域成果發現，為油田公司生產經營目標實現和集團公司高質量發展再立新功。
劉加元：塔里木油田塔中油田作為沙漠油氣田兩度實現年產油氣當量超兩百萬噸，在集團公司油氣上產中發揮著中堅力量。
塔中隆起作為塔里木盆地唯一繼承穩定古隆起，“黑白新”三套蓋層控制下的復式油氣成藏系統，早期依托中上組合石炭系、奧陶系的勘探開發。今年在面對疫情防控和低油價的劇烈沖擊，我們將提質增效貫穿工作始終，牢固樹立經營油氣藏理念、SEC儲量當資產管理，統籌考慮效益與產量、現在與未來，實現了效益生產。
下半年，我們將持續推行以業務為主導的業財融合管理模式，深入貫徹落實“生產上精耕細作”的要求，發揮地質油藏龍頭作用，分析油氣產量構成，實施“穩油增氣”工程，通過細化地質認識、優化工程方案、強化施工組織，配合“先算后干、算好再干”生產經營模式，重點做好措施維護作業降本增效、井站效益動態評估實時調整，進一步優化產量結構，實現無效益的作業不干、無效益的產量不要，從而提升整體效益。
02未來油氣田企業的效益增長點是什么？
黃偉：在爬坡過坎的關鍵期，更需要我們把握好內外部形勢，牢固樹立效益意識，毫不松懈地抓好開發工作，化危為機、開拓新局。大慶油田開發上聚焦“控制遞減率、提高采收率、規模效益建產”三大目標，著力攻關長垣水驅控水提效技術，發展完善三次采油提質增效技術，大力推進提質增效專項行動。一是對標管理抓提升，通過創新開發水驅區塊全油田對標，深化完善三采區塊對標，對低效區塊開展專項治理，加大低成本挖潛上產工作量投入，深入推進效益開發；二是加快天然氣上產增效，提前做好生產裝置檢修投運，優化產運銷協同管理和生產節氣工作，保障四季度天然氣銷售高峰需求。三是深入推進全員創新創效，加大修舊利廢和革新創效，努力節省能耗和物料消耗，立足崗位挖潛多產一噸油、多輸一立方米氣。
姚涇利：油氣勘探效益集中體現在“成果新、有規模、能建產”，要始終堅持以“甩開勘探”和“效益勘探”為抓手，大力提升勘探新發現質量和新增儲量中高效儲量占比。
一是持續加大甩開勘探力度。石油勘探圍繞天環坳陷南北兩段、西緣斷褶帶等目標，天然氣勘探圍繞寧夏、隴東新區帶等不斷強化甩開研究部署，實現更有意義、更有效率、更具引領性的發現。
二是更加突出高效儲量落實。緊緊圍繞兩個“1”高效儲量目標強化高效勘探目標針對性部署，按照“當年新鉆井發現一批，老井復查篩查一批、開發建產評價一批”的工作思路，不斷加大三維地震、測錄新技術創新引領，確保高效完成儲量任務。
劉加元：未來油氣田企業的效益增長點還是在“產效益油上”，要堅持理念創新、管理創新、技術創新，大力推進油氣高效勘探、效益建產，做強增量、削減支出，擴大效益增長點，實現低成本效益開發。堅持做優做強勘探開發主營業務。一方面將發力點放在大力推進股份公司重大開發試驗塔中402CⅢ天然氣復合驅提高采收率項目，攻關探索高采出程度油藏提高采收率協同戰略儲氣庫建設，實現開發后期“雙高”老油田效益提產、重煥新春。另一方面將立足于地質工程一體化，開展精細油藏描述，依托工程技術進步，優選經濟適用的配套工程技術、行之有效的能量補充方式，推動志留系低滲透儲量效益建產。下一步，我們將力爭早日實現資源戰略接替，推動塔中三上200萬噸目標實現。
03下一步的工作思路和策略會做出哪些調整？
黃偉：在劇烈變化的外部環境下，大慶油田始終保持清醒頭腦，一方面增強憂患意識，樹立底線思維，直面挑戰；另一方面要看到自身發展優勢和潛力，保持戰略定力，堅定必勝信心，瞄準既定目標，不懈怠、不松勁，努力化危為機，確保油田開發高效平穩有序運行。
一是克服疫情等困難，加大運行組織、激勵考核和全面挖潛，全力完成本年油氣生產任務；二是加快部分地區上產進度，加強產運銷一體化協調組織，抓住四季度關鍵期保證完成全年產銷任務；三是圍繞提質增效，發揮開發主業的“壓艙石”作用，抓好8個方面工作，確保降本增效持續深入；四是持續提升開發工作能力，建設以油藏為中心，注入、采出、地面、測調和作業為保障的管理機制，推進《異常井旬報》制度，確保一切圍繞油藏、一切為了油藏；五是加強安全環保管理，嚴格高風險作業、井控管理等關鍵環節管理，加快推進含油污泥無害化處理和廢液處理工作；六是超前著手，組織討論，梳理2021年穩產上產的潛力點和工作量，做好方案、計劃、隊伍、物質等準備工作，保障明年穩產工作提前開展、落到實處。
吳正：加快構建產供儲銷一體化體系。貫徹習近平總書記關于加快天然氣產供儲銷體系建設重要批示，緊抓黨中央推進西部大開發指導意見在符合條件的地區加快建立地下儲氣庫的發展機遇，利用枯竭氣田改建儲氣庫，充分利用部分現有設施，盤活枯竭氣田資產，增加企業收入和員工就業；同時儲氣庫以“削峰填谷”模式運行，用氣淡季實現多產多銷，用氣高峰發揮調峰能力，有效緩解氣區產銷矛盾，促進天然氣業務可持續發展。
推進科技創新打造勘探開發利劍。針對天然氣勘探開發地質條件日益復雜、低品位儲量占比逐漸升高的實際，引進吸收先進技術工藝、自主研發創新技術系列，打造并推廣復雜山地高精度三維地震技術、深井和長水平段水平井鉆完井技術、壓裂改造提產技術“三把利劍”，抓好新區新層系風險勘探、規模儲量區集中勘探、非常規油氣勘探評價，加大甩開力度，尋找接替新區，堅持多層系、大井組、水平井開發，上下古生界立體式建產，提升開發效益。
姚涇利：一是低成本戰略的導向性更加鮮明。今年的低油價是對油田發展的一次檢驗，未來要始終立足長期低油價背景，苦練內功，著力提高勘探發現效率，按照一口探井“解決一個地質問題、打造一個樣板工程”的實施標準，用最少的投資實現最大的勘探效益。
二是著眼未來的前瞻性更加突出。隨著勘探領域逐漸向盆地外圍和深層碳酸鹽巖目標轉移，地質條件更復雜，油藏也更隱蔽，要抓緊補齊基礎研究短板，建立起行之有效的理論體系；同時要更加注重新增儲量SEC評估，降低折舊折耗，最大限度增加利潤率。
三是技術引領的決定性更加顯現。技術創新是解決發現難、成功率低的根本之策，近年來隨著三維地震、深層超深層鉆井、長水平段鉆井、致密層水力壓裂、測錄井新技術的深入應用，使得我們在西緣斷裂帶、奧陶系深層以及頁巖油氣等新領域新層系不斷取得新突破，未來依靠技術、發展技術、應用技術將成為引領油氣勘探發現的常態。
