在國內,掰扯城燃行業這場大戲,北京燃氣這個巨無霸是不可能繞開的主角之一。
從北燃母公司北京控股這幾年的業績公告來看,帝都圈內的市場基本已然飽和,但作為全球第二大單體城市燃氣公司,北京燃氣依然在尋求突破。
只是大象轉身談何容易,北燃的路值得細細看看。
1、2020成績單:170.7億方,稅前利潤45億港元
從北控的業績公告看,北京燃氣于二零二零年錄得營業收入485.5億港元,同比增加2.2%;主營業務(包括天然氣分銷業務、輸氣業務及俄油VCNG項目)稅前利潤達45.1億港元,同比減少17%。
其中北京管道的分銷輸氣業務、俄羅斯的VCNG項目利潤下滑比較厲害。
還是得看看銷氣量。
北京燃氣合并外埠子公司完成總售氣量170.7億立方米,同比減少0.8%。北京市域內完成售氣量165.7億立方米,同比持平。
同比持平,可不代表沒有市場開拓了。
二零二零年內,北京燃氣新發展家庭用戶24.18萬戶、公服用戶4,902個、采暖鍋爐3,301蒸噸。于二零二零年十二月三十一日,北京燃氣于北京累計擁有653萬管道燃氣用戶,運行天然氣管線總長約2.51萬公里。
這個新拓展規模其實不算小的,可見原有已經用氣的用戶下滑還不少。
總的氣量按用戶類別分析如下:
沒發生太大的變化,燃氣電廠占據半壁江山,工業用戶占比從去年的0.8%降低至0.7%,大概率也是受疫情影響所致。
說穿了,提到天然氣消費占比如何提升,各種專家扯來扯去什么北方采暖、工業煤改氣啥的都不行,氣電才是促進天然氣消費的最猛引擎,堪比汽車12缸發動機。
美國天然氣消費量比中國翻倍還多,也是出自于氣電。當然國內第一消費大省江蘇,能拿到第一寶座,也是因為有錢補貼上了一堆氣電項目。
北燃手上還有一張王牌,那便是北京管道。
二零二零年,中石油北京天然氣管道有限公司錄得輸氣量493.3億立方米,同比減少4.86%。北京燃氣通過持有中石油北京管道公司40%股權攤占除稅后凈利潤13.6億港元,同比減少26.5%。
剛剛,4月1日,國家管網正式接收了中石油昆侖手上的北京管道股份,陜京系統全部納入全國一張網,而除了國家管網之外,北京燃氣依然捏著40%股份。
北京管道納入國家管網后,想必通過全國一張網的布局,通過國家管網的公平開放,管網設施的利用率能夠再上一個臺階。
2、大象轉身,總共分幾步?
要把大象裝冰箱,總共分幾步?人人都會,第一步,將冰箱門打開,第二步,把大象裝進去,第三部,把冰箱門關上。
那要讓大象轉身,總共分幾步?
在北控不長的業績公告中,有一部分內容其實在試圖給出答案。
第一是北燃的LNG全產業鏈布局。
這點在前文《銷氣量全球第二!北京燃氣拿下天津接收站,全產業鏈布局超乎想象》詳細掰扯過。
去年,北京控股發布公告,旗下全資附屬公司北京燃氣集團拿到了國家發改委對天津南港LNG應急儲備項目的批復,總投資201億元。
南港接收站主要包括10座20萬立方米LNG儲罐及相關配套接卸、氣化、裝車等設施,并預留2座20萬立方米儲罐擴建用地。碼頭設計接卸能力為500萬噸/年。
第二期建設4座儲罐,力爭于2023年底前完工;第三期建設2座儲罐,力爭于2024年底前完工。
當然,還有一個全國獨一份的牛逼地方。
這個總投資預計201億的大項目,北京市政府將提供30%(人民幣57.8億元)無償補助資金用于項目建設。
目前來看,這個項目進展神速,按照計劃,2022年底,天津南港LNG應急儲備項目一期工程將建成投產。
另外就是北燃依托北燃藍天在LNG貿易方面的布局了,這里不多提了。
第二點是區域外拓展。
區域外拓展,說起來項目不多。北控只提了一個項目,由于其政治地位特殊性,還是值得大提特提:
“市場拓展方面,北京燃氣在京內市場加快資產收購和集中整合,在京外市場參與推動雄安新區燃氣配套設施建設,完成雄安高鐵站天然氣通氣任務。”
雄安新區的燃氣項目這事,前文《千年大計巨頭爭霸!新奧、昆侖相繼中標雄安新區燃氣特許經營項目》也提到過。
2019年5月8日,北京燃氣也在雄安腹地容城縣設立了北京燃氣集團河北雄安冀京燃氣有限公司。
第三點是綜合能源。
這個詞如今已經被玩爛了,由于帝都特殊的地位和市場空間,還是有些可以繼續玩玩的。
北燃為北京寰球度假區配套整了一個綜合能源項目,2020年實現了通氣。
北京環球影城主題公園及度假區項目三聯供能源中心位于北京通州區,供能面積約40萬平米,其中設計冷負荷63.3MW,設計熱負荷84.8MW,項目總投資約2.9億元。
獨立的大型多能耦合的綜合能源站,為了打造“節能、低碳、智慧、安全、經濟”的供能系統,本項目采用多能耦合的能源系統供能,以燃氣冷熱電三聯供系統為基礎,耦合了冰蓄冷技術、常規電制冷技術、燃氣鍋爐技術,實現對環球影城園區的供電(部分)、供熱及供冷功能。對于反季節供冷,還采用了自然冷卻系統。
最后一個點,是增值業務。
北控在業績公告里的最后提了一句:
“此外,以產品銷售、燃氣保險等為核心的增值業務快速增長,服務能力和服務質量亦得到持續改善。”
2020年,北京燃氣將原來的一些收費營業廳改造為北京燃氣生活體驗館,增值業務明顯開始發力。
北京燃氣提出增值服務逐步形成家居“生態圈”,從宣傳的新聞來看,這個生活館里,陳列了北京燃氣自主品牌的油煙機、灶具、熱水器、壁掛爐,還有引進來的高品質櫥柜、鍋具、衛浴等產品。
還是在與燃氣高關聯的產品上打轉,與其他大的城燃集團的打法大同小異。
這種高關聯產品在推廣獲客方面具備先天優勢,但其明顯的低頻性也是非常致命的,很容易到達天花板。
城燃增值這事挺有意思的,回頭找時間再細聊聊。
說來說去,北燃的大象轉身,依然沒脫離開行業共識或者說行業圈圈。
城燃這個圈子,大家的做法雖然都大同小異,但其實已漸漸有了不同的主導方向了,具體發展如何下回分解。