自2021年12月份全省燃?xì)夂臀；钒踩ぷ鲿?huì)議召開以來，市城市管理局對(duì)城鎮(zhèn)管道燃?xì)庑袠I(yè)存在問題進(jìn)行全面梳理，依法依規(guī)積極抓好清理整治工作。目前，我市15家管道燃?xì)馄髽I(yè)中存在管道燃?xì)饨?jīng)營主體多、特許經(jīng)營權(quán)審批程序不規(guī)范、部分管道燃?xì)馓卦S經(jīng)營區(qū)域交叉重疊等問題。針對(duì)存在的突出問題，該局高度重視，深入剖析問題根源，迅速安排部署，細(xì)化工作措施，建立完善長(zhǎng)效機(jī)制，全力做好城鎮(zhèn)管道燃?xì)庑袠I(yè)清理整治工作。
針對(duì)城鎮(zhèn)管道燃?xì)庑袠I(yè)清理整治工作，市、縣兩級(jí)管道燃?xì)庑袠I(yè)主管部門依據(jù)針對(duì)存在問題按職責(zé)劃分分別對(duì)轄內(nèi)管道燃?xì)庑袠I(yè)檢查梳理，實(shí)事求是全面查找問題，深入剖析原因，會(huì)同司法部門和法律顧問研究對(duì)策，制訂解決方案。針對(duì)訴訟案件，組織爭(zhēng)議雙方企業(yè)面對(duì)面座談，理清燃?xì)馄髽I(yè)實(shí)際經(jīng)營區(qū)域，摸透企業(yè)訴求，通過采取維持當(dāng)前各公司實(shí)際經(jīng)營區(qū)域基本不變、調(diào)整互換特許經(jīng)營區(qū)域等措施，積極主動(dòng)化解矛盾，解決了部分燃?xì)馄髽I(yè)特許經(jīng)營區(qū)域交叉重疊、訴訟等問題。目前，我市管道燃?xì)庑袠I(yè)各企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)營。
我市還嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”，壓實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任、屬地管理責(zé)任和燃?xì)馄髽I(yè)主體責(zé)任，持續(xù)開展燃?xì)獍踩[患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)，按照“覆蓋全行業(yè)領(lǐng)域，不漏一片區(qū)域、一個(gè)項(xiàng)目”的要求，對(duì)燃?xì)庠O(shè)施、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行全面安全“體檢”，實(shí)行閉環(huán)管理，列清單，制臺(tái)賬，做到摸清底數(shù)、心中有數(shù)，隱患動(dòng)態(tài)清零。同時(shí)，我市還出臺(tái)了《濮陽市管道燃?xì)馓卦S經(jīng)營評(píng)估管理辦法》《濮陽市燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)信用評(píng)價(jià)辦法》《濮陽市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市管道燃?xì)饨?jīng)營監(jiān)管工作的意見》《濮陽市管道燃?xì)馓卦S經(jīng)營評(píng)估方案》等文件，堵塞制度漏洞，健全監(jiān)管機(jī)制，做到真管用、真管住，進(jìn)一步規(guī)范我市管道燃?xì)馐袌?chǎng)，推動(dòng)安全穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展。
市城市管理局嚴(yán)格按照《市政公用特許經(jīng)營管理辦法》《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等規(guī)定，責(zé)成各縣（區(qū)）對(duì)特許經(jīng)營情況再次排查梳理，對(duì)于管道燃?xì)馓卦S經(jīng)營協(xié)議仍不完善、不規(guī)范，特別是未附《管道燃?xì)馓卦S經(jīng)營區(qū)域圖示》的，責(zé)令其重新簽訂管道燃?xì)馓卦S經(jīng)營協(xié)議或補(bǔ)充協(xié)議；成立聯(lián)合執(zhí)法專班，加大對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)超范圍經(jīng)營、違法建設(shè)燃?xì)庠O(shè)施等違法違規(guī)行為執(zhí)法力度，實(shí)施跨區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)違法違規(guī)企業(yè)嚴(yán)格處罰，切實(shí)規(guī)范管道燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營行為。
此外，今年我市還將全面開展城鎮(zhèn)燃?xì)馓卦S經(jīng)營評(píng)估、信用評(píng)價(jià)工作，對(duì)特許經(jīng)營評(píng)估結(jié)果較差或信用評(píng)價(jià)連續(xù)三年落后的企業(yè)，依法依規(guī)予以清除。同時(shí)，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作”原則，結(jié)合管道燃?xì)馓卦S經(jīng)營評(píng)估和信用評(píng)價(jià)結(jié)果，開展規(guī)模化、集團(tuán)化整合，淘汰一批規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱、管理水平低、服務(wù)意識(shí)差、智慧化信息化程度不高的管道燃?xì)馄髽I(yè)，形成“一城一企”“一城一網(wǎng)”。
