12月27日，“氣化湖南工程”湘潭-婁底-邵陽天然氣管道投產(chǎn)十周年，累計輸氣11.75億立方米，替代標(biāo)準(zhǔn)煤150余萬噸，減排二氧化碳200萬噸以上。

十年筑夢，擔(dān)當(dāng)使命。中石油天然氣湖南分公司全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，傳承石油精神和大慶精神鐵人精神，全力打造新時代中國石油“三湘鐵軍”。

十年拼搏，勇毅前行。中石油天然氣湖南分公司聚焦天然氣事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動，穩(wěn)健實(shí)施“氣化湖南工程”。

十年淬煉，玉汝于成。2022年，湘婁邵管道計劃輸氣量2.7億立方米，比2013年增長20倍以上，保證了天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)，助力美麗幸福新湖南建設(shè)。

芙蓉國里，沃土之中，一條鋼鐵長龍靜臥于三湘大地，它頭領(lǐng)邵陽，身帶婁底，尾接湘潭，沿著丘陵山川、村莊稻田起伏蜿蜒，由東向西延伸，挺進(jìn)……

它奔騰、馳騁，以天然氣鼓動磅礴的脈搏，源源不盡地涌進(jìn)城市鄉(xiāng)村、工廠人家，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動社會進(jìn)步、增進(jìn)民生福祉，工商企業(yè)開啟了高質(zhì)量發(fā)展步伐，藍(lán)色火焰點(diǎn)靚了萬戶千家。天然氣管道所到之處，藍(lán)天白云，綠水青山，歲月靜好，人間溫暖。

它是湘潭-婁底-邵陽天然氣管道，它是當(dāng)之無愧的中國石油“氣化湖南工程”“金色名片”：

線路最長：230公里；

第一個開工：2011年11月16日；

第一個投產(chǎn)：2012年12月27日；

輸配量第一：2018年突破1億立方米，2021年突破2億立方米。

回首來時路，白云深幾重。客觀公正的時間，記錄了中國石油“氣化湖南工程”的拼搏奮斗，銘記著湖南天然氣事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的非凡歷程。

黨建引領(lǐng) 芙蓉國里寫新篇

中石油天然氣湖南分公司作為中國石油駐湘企業(yè)，始終聽黨話、跟黨走，堅決筑牢國有企業(yè)“根”和“魂”，組織領(lǐng)導(dǎo)湘婁邵公司黨支部緊緊圍繞“抓黨建從業(yè)務(wù)入手，抓業(yè)務(wù)從黨建入手”，推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)與中國石油“三基”工作有機(jī)融合，筑牢天然氣事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。

黨建引領(lǐng)搭平臺。湘婁邵公司黨支部發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，把黨建工作要求寫入公司章程，明確了黨支部地位和作用；堅持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，構(gòu)建了黨支部委員會、董事會、總經(jīng)理辦公會高度融合、職責(zé)明確、有效制衡、密切合作的公司治理體系；把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各方面、全過程，對生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中的重大決策實(shí)行前置討論和研究，確保黨支部“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用有效發(fā)揮，黨支部工作覆蓋到每個班組、場站，厚植企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。

深度融合促發(fā)展。黨建引領(lǐng)促發(fā)展，業(yè)務(wù)融合雙提升。湘婁邵公司黨支部黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，“黨建+業(yè)務(wù)”共部署、同落實(shí)；開展提質(zhì)增效交流研討，黨員干部獻(xiàn)計獻(xiàn)策，充分發(fā)掘降本增效潛力，經(jīng)營成本得到有效控制；以黨建聯(lián)系點(diǎn)為抓手，領(lǐng)導(dǎo)干部定期深入基層，開展主題宣講、隱患排查、安全宣傳、防汛抗洪等主題活動12次；深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”“我是黨員我?guī)ь^”活動，黨員骨干亮身份、做表率、勇爭先，解決場站自用氣改造等4個實(shí)際問題，總結(jié)提煉輸氣場站調(diào)壓撬引壓管維護(hù)改造等“五新五小”合理化建議3個；探索推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、爭先型”支部建設(shè)，黨建與業(yè)務(wù)雙促進(jìn)、雙提升。

“三湘鐵軍”育人才。高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，以多種方式培養(yǎng)壯大人才隊(duì)伍。理論和實(shí)操相結(jié)合，掀起學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比技能熱潮，通過強(qiáng)化以考促學(xué)，開展“每日一練、每月一考”答題活動，員工學(xué)習(xí)熱情不斷增長，基礎(chǔ)知識更加牢固；認(rèn)真落實(shí)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，培養(yǎng)壯大人才隊(duì)伍，開展技能比武，實(shí)行“老帶新、一幫一”，多座分輸站通過優(yōu)秀場站考核驗(yàn)收；抓好培訓(xùn)教育，注重理論和實(shí)操相結(jié)合，2022年開展內(nèi)部培訓(xùn)25期、390人次。

綠色發(fā)展 綠水青山盡開顏

截至2022年12月27日，湘婁邵管道累計向湘潭、婁底、邵陽地區(qū)輸配天然氣11.75億立方米，相當(dāng)于替代153萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤；與同等熱量的標(biāo)準(zhǔn)煤相比，減排二氧化碳200萬噸以上，以實(shí)際行動踐行了“綠水青山就是金山銀山”理念，為推動湖南省綠色低碳發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

積極推廣促應(yīng)用。在“節(jié)能減排”的時代背景下，天然氣以其保護(hù)大氣環(huán)境、降低燃料成本而且技術(shù)相對成熟的優(yōu)勢，發(fā)展成為各級政府和企業(yè)單位大力推廣應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)。湘婁邵公司遵循“市場導(dǎo)向、客戶至上，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷，一體協(xié)同、競合共贏”營銷工作方針，加強(qiáng)宣傳、積極推廣、促進(jìn)應(yīng)用；堅持“適優(yōu)公平”原則，科學(xué)分配資源，依法合規(guī)完成銷售合同簽訂，落實(shí)合同化資源同時，多方籌措市場化資源；充分發(fā)揮輸銷一體化優(yōu)勢，全面深入分析市場，加強(qiáng)企業(yè)合作，夯實(shí)企地友好關(guān)系，大力營造良好營商環(huán)境。

精益求精強(qiáng)服務(wù)。天然氣產(chǎn)業(yè)具有一定的專業(yè)性，湘婁邵公司充分利用專業(yè)優(yōu)勢，為用戶提供專業(yè)化、規(guī)范化服務(wù)，助力期促進(jìn)安全生產(chǎn)運(yùn)行，穩(wěn)健提升用氣量。邵陽燃?xì)夤臼窍鎶渖酃臼讉€供氣用戶，通過開展管道天然氣清潔高效、安全穩(wěn)定等優(yōu)勢的宣傳，開發(fā)居民用戶，協(xié)調(diào)出臺相關(guān)優(yōu)惠政策，邵陽燃?xì)饽暧脷饬恐鹉晏嵘刹蛔?00萬立方米逐步增至1000萬立方米。華菱安賽樂米塔爾汽車板有限公司位于婁底市，是國家發(fā)改委和商務(wù)部共同批準(zhǔn)的重點(diǎn)投資項(xiàng)目。為滿足米塔爾公司接氣壓力需求，湘婁邵公司實(shí)施工藝分輸調(diào)整，及時更換設(shè)備設(shè)施，提前安排落實(shí)排產(chǎn)計劃，穩(wěn)供保供與服務(wù)用戶齊提升，米塔爾成為湘婁邵公司穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶，2022年用氣量達(dá)3300萬立方米。

多措并舉保冬供。針對冬季天然氣供應(yīng)的特點(diǎn)，湘婁邵公司堅持“重點(diǎn)在冬季、關(guān)鍵在備戰(zhàn)”，聯(lián)合用戶建立資源協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)，形成立體放射狀聯(lián)絡(luò)構(gòu)架，落實(shí)天然氣資源，明確各方責(zé)任；為客戶提供專業(yè)技術(shù)咨詢，解讀天然氣合同條款、價格模式，協(xié)助客戶制定冬季天然氣運(yùn)行方案；針對冬季用氣高峰，運(yùn)用管線調(diào)峰能力提供調(diào)峰保供服務(wù)，解決客戶實(shí)際困難；2022年10月以來，針對管線周邊疫情防控形勢和幾次寒潮來襲，全力克服疫情影響、加強(qiáng)巡檢和設(shè)備維護(hù)，保證管線及設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。

安全保障 風(fēng)雨不動安如山

安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)，尤其是作為天然氣輸配企業(yè)，安全生產(chǎn)工作專業(yè)更強(qiáng)、要求更高。多年來，湘婁邵公司堅持“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”，強(qiáng)化安全意識、提升安全能力、落實(shí)安全責(zé)任、采取安全措施，保證了供氣穩(wěn)定、運(yùn)行安全。

強(qiáng)化意識重安全。安全必須從源頭把控，把安全生產(chǎn)作為“政治任務(wù)”和“首要工作”。湘婁邵公司深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提升全員安全生產(chǎn)意識。2022年以來，制定了周密的學(xué)習(xí)計劃，充分利用黨支部“三會一課”、主題黨日、安委會、月度例會開展安全生產(chǎn)理論知識學(xué)習(xí)，全體干部員工安全生產(chǎn)意識大幅提升。

素質(zhì)提升保安全。多措并舉，全面提升員工安全素質(zhì)、能力。制定安全素質(zhì)提升工作計劃，重點(diǎn)針對設(shè)備工藝原理、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備應(yīng)急處置開展培訓(xùn)；充分利用三級安全教育，通過班組會、周例會等形式組織基層一線員工學(xué)習(xí)，公司機(jī)關(guān)每日一練，每月一考； 2022年6月在九華分輸站組織技能比賽，以賽代練、以賽促考、以賽提能，取得了良好成效。

科技創(chuàng)新助安全。全面應(yīng)用生產(chǎn)管理系統(tǒng)，管道運(yùn)行管理各個模塊實(shí)現(xiàn)全面上線，電子化、智能化程度明顯提升。通過培訓(xùn)會、視頻答疑、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式促進(jìn)員工全面掌握應(yīng)用；管道全線在較高自動化水平基礎(chǔ)上，建立了集中調(diào)控調(diào)度室，實(shí)現(xiàn)了全線控制權(quán)上移；強(qiáng)化調(diào)度運(yùn)行培訓(xùn)，打造專業(yè)化高水平調(diào)度團(tuán)隊(duì)，鍛煉和培養(yǎng)了一支生產(chǎn)運(yùn)行業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍。

檢查監(jiān)督促安全。發(fā)揮安全檢查的監(jiān)督作用，及時消除事故隱患。全年共開展各層級月度檢查72次，“四不兩直”檢查66次，領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)檢查72次，內(nèi)部體系審核2次，共發(fā)現(xiàn)問題126項(xiàng)，整改完成126項(xiàng)，整改完成率100%；全面啟動交叉檢查，檢查組融入各站管理人員，檢查同時進(jìn)行對標(biāo)建設(shè)，溝通同時促進(jìn)提升，形成了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。

應(yīng)急保障穩(wěn)安全。把應(yīng)急能力提升作為單位、場站、員工的必修課，定期組織公司級、場站級應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力，2022年共完成應(yīng)急演練90次。2022年6月24日，開展天然氣管道焊縫拉裂漏氣事件現(xiàn)場搶險演練，湘潭、婁底、邵陽市人民政府領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門參加，檢驗(yàn)了湘婁邵公司應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性，鍛煉了與地方政府、公安、消防等部門應(yīng)對突發(fā)事件的協(xié)調(diào)聯(lián)動能力，進(jìn)一步提升應(yīng)對管道漏氣事件的應(yīng)急處置水平。

已擎氣龍在手，再創(chuàng)時代輝煌。“氣化湖南工程”征途如虹、氣貫山河，中石油天然氣湖南分公司正在以實(shí)際行動學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，賡續(xù)石油精神和大慶精神鐵人精神，保持勇毅篤行的堅定，展現(xiàn)虎虎生威的雄風(fēng)，以天然氣事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助推美麗幸福新湖南建設(shè)，點(diǎn)靚三湘人民美好新生活。