堅決扛起天然氣增儲上產主力軍的使命擔當
西南油氣田公司
2023年，西南油氣田深化產業鏈、創新鏈、價值鏈培育，統籌推進增儲上產、科技創新、改革發展等工作，產量、銷量、凈利潤三項指標均創歷史新高。
深化產業鏈培育，勇當能源安全保供的“踐行者”。突出高效勘探，積極尋找戰略突破。以“勘探研究、決策部署、組織運行”為抓手，突出集中勘探，強化風險勘探，在二、三疊系礁灘等領域取得重大突破。突出效益開發，不斷做大產量規模。按照夯實常規氣“壓艙石”、攻堅頁巖氣“增長極”、打造致密氣“新陣地”工作方針，強化高產井模式攻關，加大老井措施挖潛，產量邁上400億立方米新臺階。突出精準營銷，持續鞏固市場份額。科學制訂銷售計劃，動態優化銷售策略，天然氣銷量創歷史新高，為區域經濟發展和群眾溫暖過冬提供保障。
深化創新鏈培育，勇當天然氣工業發展的“引領者”。突出重大項目攻關，加快成果轉化步伐。構建天然氣全產業鏈技術譜系，進一步明確科技攻關方向，堅決打贏關鍵核心技術攻堅戰。突出理論技術研究，引領勘探開發突破。深化“三古”成藏理論研究，形成德陽-安岳裂陷槽西側“雙源供烴”成藏新模式。強化頁巖氣井套變防治技術攻關，取得階段性成效。突出前瞻領域研究，支撐戰略性新興產業發展。攻關低濃度碳捕集等技術，積極推進國內首個注二氧化碳提高氣藏采收率先導試驗，全力打造CCUS-EGR全流程示范工程。
深化價值鏈培育，勇當現代化企業治理的“示范者”。突出深化改革，不斷釋放發展活力。深入推進組織體系優化、制度流程優化，建成“一級制度、兩級流程”管理體制。突出降本增效，持續提升創效能力。全面推行成本精益管理，天然氣完全成本穩定受控。扎實推進投資管控，保障重點領域的項目投資。突出風險防控，保持穩定發展態勢。狠抓安全環保風險防范，扎實開展隱患排查治理，本質安全水平不斷提升。
錨定中長期規劃目標 突出“油氣新”協同發展
華北油田公司
2023年，華北油田研究確定建設千萬噸當量綜合能源公司、打造世界一流現代化能源企業的中心任務，扭住改善SEC儲采比、提高能源總當量這一核心關鍵，更加注重“油氣新”協同發展。
突出高水平儲采平衡，原油穩增長基本盤鞏固夯實。巴彥新區注重融合式開發建設。堅持探井、評價井、開發井一體部署，加強河套盆地中北部區域集中勘探，打出首口碎屑巖油藏千噸井。保定清苑突出一體化增儲建產。針對清苑地區含油面積大、油質稠、易出砂的特點，構建合理開發秩序，開辟了效益增儲建產新戰場。冀中二連老區強化高質量持續穩產。堅持良性開發、科學開發、效益開發，圍繞控制遞減率、提高采收率主線，推進蒙古林礫巖火驅等先導試驗，老區生產保持平穩。
突出全鏈條精準發力，天然氣效益增長極更加凸顯。以提高單井產量為方向推進煤層氣上產。堅持疏導式開發理念，發展水平井分段壓裂技術，大城深層煤層氣勘探、吉爾嘎朗圖先導試驗取得階段性進展，煤層氣年產量創歷史新高。以提升調峰能力為目標推進儲氣庫注采運行。突出“三個一批”，持續強化安全高效保供，有力保障了人民群眾安全溫暖過冬。以深化氣藏研究為抓手推進常規天然氣業務發展。突出地質工程一體化，攻關推進冀中潛山氣藏高效開發。
突出多領域整體推進，新能源發展速度持續提升。積極拓展地熱供暖市場。瞄準北京、冀中（雄安）地熱供暖大基地建設目標，優化地熱資源、供熱市場分級分類評價，北京通州0701街區中深層地熱供暖示范工程順利啟運。持續擴大風光發電規模。緊緊抓住行業發展窗口期，積極與河北等各級地方政府對接，加速推進風光指標落地與大基地規劃編制。全面推進低碳油田建設。按照油氣與新能源融合發展方案總體部署，實施節能降耗措施，推廣應用光熱替代與智能管控技術，建成國內最大雙軸雙槽集熱系統。
奮力建設世界一流示范型城市煉廠
長慶石化公司
2023年，長慶石化堅持綠色、智能方向，持續推動企業轉型升級和高質量發展，創造了檢修年最好業績，連續6年獲評集團公司績效考核A級成績。
強化本質環保，厚植高質量發展綠底色。高站位升級環保管理。嚴格執行生態環境保護重大事項議事制度，開展污染物排放總量“日控月考”，獲評陜西省環境績效A級企業。高標準提升本質環保水平。大檢修停工全過程實施密閉清洗、吹掃、回收，實現“氣不上天、油不落地、聲不擾民”的綠色檢修目標。高質量建設無異味工廠。組建“嗅辨師”隊伍，逐一排查生產及作業全過程異味源，實施“一點一策”治理。高起點引領土壤地下水污染管控。開展土壤和地下水環境狀況調查、隱患排查治理等全流程管理，實施儲罐防腐防滲改造和地下污水管道密閉集輸。
推動低碳轉型，拓展高質量發展新路徑。大力降低能源消耗。實施加熱爐熱效率攻關，“一爐一指標”優化操作，有效降低煉油綜合能耗。積極探索減碳路徑。實施全廠低溫熱系統優化，與地方政府共同推動實施“零碳”一體化供暖項目，助力區域實現減碳目標。加快氫能產業發展。落實集團公司“依托煉廠打造川渝和西安等區域供氫中心”部署，建成投運一套燃料電池氫提純及充裝裝置。
深耕數智賦能，打造高質量發展強引擎。推動生產精益化管控。強化設備全生命周期管理，實現在線監測、故障預警、智能診斷、技術在線分析，故障定位效率由小時級提升至分秒級。推動運營精益化管理。成立一體化指揮中心，實現域內專業技術分析、信息快速共享、報警集中處置、資源最優調配、統籌應急指揮和運行效益最大化。創新“5G+石化場景”典型應用。成功打造國內首個“5G專網全覆蓋、5G運營全流程、5G合作全生態、5G應用全場景”智能煉廠，入選國家工信部“5G應用安全創新推廣中心”。
實施精準營銷 打贏扭虧脫困攻堅戰
河北銷售公司
2023年，河北銷售堅決貫徹集團公司黨組決策部署，落實“二十四字”營銷工作方針，轉觀念、壓責任、拓賽道、強改革、促轉型，一舉扭轉了“十年九虧”的局面。
壓實扭虧責任，畫好扭虧脫困“同心圓”。思想上轉變。開展“我為扭虧脫困改變些什么”大討論，組織研討260余場，引導干部員工認清形勢、查擺問題，從深層次挖掘虧損根源。責任上壓實。“一企一策”制定扭虧方案，實施“一對一”掛包幫扶。定期通報同環比增虧情況、聽取虧損分析，實施督導提升。行動上加力。機關124名干部進駐89座庫站，與員工同吃住、同勞動，制定提升客戶黏性、匹配商圈商品等措施；為一線員工提升誤餐補助，配發清涼包和“溫暖套裝”。
實施精準營銷，打好價值創造“主動仗”。統籌批零運行。堅持“一盤棋”運作，實施批零一體化調撥價格精準傳導；下放營銷權限、價格權限，實施純槍增量專項激勵。優化重點區域、泉眼站促銷策略，強化客戶開發。將外部資源作為業務開展的有益補充，建立戰略合作，推出移動和包、平安產險、數幣營銷等合作項目。拓展經營賽道。劃定非油店內、線上、農業、店外“四條賽道”，開展飲水節、購物節等主題營銷。聚焦農業產業鏈協同發展，打造農資示范站、化肥試驗田。開發“企業購”平臺，推廣到家業務。實施數據賦能。開發經營分析平臺、阿米巴看板，將報表納入智能報表系統，數據分析一鍵生成。靈活運用營銷工具，打造“企業微信、企業購、視頻號”三把利劍。
深入內部挖潛，堵住效益流失“出血點”。盤活存量。面對資產大而不強的局面，科學資產分類，壓實任務。對歷史遺留問題“揭榜掛帥”，解決多地多年拆遷補償難題。擰干水分。將商流費細化，劃定費用紅線，實施“量增費增、量降費降”動態管理。深入分析。完善分析體系，深入分析油非經營等重點業務情況，及時調整經營措施。
全力當好油氣勘探開發戰略支持力量
川慶鉆探工程公司
2023年，川慶鉆探圍繞“一體兩面”和“自立自強戰略支持”定位，扎實推進技術創新、組織變革、數字賦能，支撐國內三大油氣田產量當量再攀高峰。
突出技術創新，攻堅復雜領域。支撐萬米深地工程穩步實施。圍繞萬米超深層7項鉆井技術開展攻關，自主研發超大排量抗沖蝕隨鉆測量系統等業內首創工具和裝備。支撐深層常規氣高效開發。集成全過程精細控壓等關鍵技術，保障集團公司自主開發多口高含硫井圓滿收官。支撐非常規油氣規模開發。與油氣田共同推動深層頁巖氣革命，實施一體化統籌提速降本措施13項，壓裂實現“零”丟段。支撐新陣地高效勘探。優化長水平段水平井鉆井等關鍵技術，與長慶油田聯合成立煤層氣工作專班，深化工程地質一體化研究，探索形成適應煤層特性的鉆完井和壓裂系列工藝技術。
突出組織變革，支撐高效上產。共同實施新型井工程組織模式。與油氣田深度協作，探索構建數智化生產組織新機制和優快井工程管理新模式。升級區域工廠化作業模式。以“一體化運行、集約化管理、工廠化作業”為核心，推動區域共享由生產資源向“生產資源+后輔保障全面共享”轉變。持續深化地質工程一體化模式。依托工程作業智能支持中心，打通地質、工程、鉆井液3個信息平臺，組建地質工程專家協同工作團隊，建立一體化工作流程。
突出數智應用，賦能安全生產。賦能井控安全管理。研發應用前端監測裝置和井筒工程應急搶險指揮系統、仿真壓井模塊，推動溢漏監測向“人工+智能”監測轉變。賦能卡鉆復雜防控。新建起下鉆防卡管控系統，自動推送防卡措施至司鉆領航儀，推動卡鉆治理由人工監控、事后處置向智能管控、科學防治轉變。賦能違章隱患監管。針對現場違章行為監管困難的問題，研發井筒作業智能辨識及預警模塊，實現作業現場違章隱患全流程、全天候智能識別和預警。
建設世界一流綠色低碳和高新材料綜合服務商
昆侖工程公司
2023年，昆侖工程堅決貫徹集團公司黨組關于創新驅動、綠色發展決策部署，以科技創新引領現代產業體系建設取得顯著成效。
優化科研機制，謀劃技術立企發展方略。抓創新頂層設計。緊緊圍繞集團公司轉型升級需要，重點布局“雙碳三新”和戰略性新興產業領域，繪制芳烴、新材料、CCUS、環境工程“技術樹”。抓創新組織變革。持續集聚創新要素，推動業務歸核。成立創新突擊隊，加快推進儲能新技術開發。大力強化產、學、研結合力度，與40余個高校和科研院所開展深度合作。抓創新隊伍建設。做大做強專業技術人才“基本盤”，建立“雙碳三新”人才庫，選優配齊由專家領銜的創新平臺和科研團隊。
矢志創新攻堅，聚焦核心業務科技攻關。強化改進提升。組建專家攻關團隊，持之以恒改進聚酯技術，調整工藝、優化流程，保障公司20多年來始終保持技術和市場雙重世界領先地位。強化推廣應用。面向市場需求，創新核心工藝、攻克關鍵設備、集成大型機組、持續迭代升級。向市場宣傳推廣技術成果，打造“昆侖工程”PTA品牌。強化聯合攻關。攜手內外部科研院所，實現工程轉化與基礎研究優勢互補，推動成果快速轉化形成突破。強化服務保障。以綠水青山為己任，打造綠色低碳技術策源地，攻關形成25項核心技術，推動打贏藍天、碧水、凈土保衛戰。
突出戰略支持，實現科研發展相融互促。推動優勢業務版圖延伸拓展。加快高性能材料等技術推廣應用，研發形成10余項成套技術，工藝技術及工程轉化在百余項合成材料項目中成功應用。加快“雙碳三新”產業科研布局。低碳二期重大專項通過驗收，高端聚甲醛關鍵技術研究取得階段性進展。充分發揮戰略支持作用。瞄準高端領域，持續關注戰略性新興產業技術變革，聚焦電化學等重大科研方向布局，啟動科研課題立項30余項。
全面推進世界一流能源管材裝備智造服務商建設
寶雞石油鋼管公司
2023年，寶石鋼管圍繞效益、競爭力、世界一流“三大主題”，強化基礎建設，加快轉型升級，提升質量效益，入選國家級“綠色工廠”，獲評集團公司對標世界一流價值創造標桿企業。
堅持保供與服務并重，全力提升戰略支持能力。突出高水平供給。聚焦用戶需求，加強技術服務營銷，強化生產組織。突出高效率保障。充分發揮服務和區位優勢，以油套管代儲代銷等新模式，為油氣田企業實現零庫存和效益開發提供有力支撐。突出服務型制造。持續深化“制造+服務”，大力推進井筒管材、連續管工程技術和地面集輸管線“三條產品鏈”一體化服務。
堅持研發與應用并舉，充分發揮創新引領作用。加快攻關關鍵技術。全力培育專精特新拳頭產品，成功突破地面集輸用耐蝕合金焊管制造等關鍵制造技術17項。加快打造創新高地。建成了陜西省高性能連續管和油氣井用高性能特殊螺紋套管兩個重點實驗室，參與“一帶一路”國家標準互認，取得國際資質認證28項。加快開辟“三新”賽道。持續優化產業結構，竣工投產新能源管材生產線。圍繞氫能“制儲運用”裝備和“風光熱儲”一體化服務，牽頭編制《中國石油裝備制造新能源新業務科技發展規劃》。
堅持改革與管理并進，全面推進高質量發展。強化戰略引領。深入調研發展環境，明確發展定位，提出建設世界一流能源管材裝備智造服務商發展目標。堅持高端化、智能化、綠色化發展方向，開啟高質量發展新篇章。強化精益管理。著力培育裝備制造精益企業，精益生產水平持續提升。引入阿米巴經營理念，構建“智能型阿米巴”精益管理模式，加強重點項目采購招標監督。強化改革賦能。提升組織效能，推進業務歸核化管理，推動生產保障和后勤服務專業化管理、市場化運作。落實新一輪國企改革深化提升行動，加快解決改革發展難題46項。
堅守產融結合道路 筑牢風險合規底線
昆侖銀行
2023年，昆侖銀行錨定建設能源領域最具競爭力的一流特色化商業銀行愿景，實施“強管控、擴市場、提質效”經營策略，突出以融促產，推進改革創新，防范化解風險。
堅持服務主責主業，以特色產融服務助推集團公司利益最大化。提升金融服務油氣產業鏈質效。立足產業金融定位，搭建服務四大子集團業務團隊，采用網格化服務等方式擴充客戶資源，推出新產品“稅E通”，對上通下貸、供應鏈平臺保理等產品進行迭代優化。激發全員闖市場動力。做大做強營銷隊伍，持續推動人員向市場一線轉崗；優化績效分配，激發一線營銷人員“打糧食”的闖勁和拼勁。共享客戶資源實現雙贏。提升核心企業產品銷售率和回款率，用特色產品服務促進核心企業高質量發展。
堅持改革創新驅動，以管理提升賦能價值創造。全面推進數字化轉型智能化發展。按照推進互聯網金融總體部署，將原手機銀行與直銷銀行進行融合，上線手機銀行3.0版；將傳統柜臺業務遠程化處理，上線運營“云柜”項目，滿足客戶足不出戶辦理業務的需求。全面推進組織體系優化。探索建立產融特色銀行組織架構，推行“團隊制”“項目制”管理模式；在分行推進綜合性支行試點工作，加快實現網點一體化、綜合化管理。全面深挖精細管理潛能提升效益。落實“四精”要求，重構全行重點業務流程，制修訂制度100余項，全力打造提質增效“精進版”。
堅持風險合規底線，以穩健經營筑牢安全發展基石。強化依法合規治企。嚴格公司治理架構規范運行，強化股東會、董事會、監事會運作，健全完善黨委前置研究討論程序。強化風險管理職能發揮。將防范金融風險作為重中之重，強化業務部門合規審查職責；常態化開展合規風險預警，建立合規管理協同監督體系。強化資產質量提升。推進信用風險全流程管理，有序化解處置存量風險，嚴控增量風險。
為集團公司天然氣產業鏈價值提升賦新能
天然氣銷售陜西公司
2023年，天然氣銷售陜西公司堅持保供穩效工作主線，聚焦“發展環境、經營效益、后發優勢”升級提檔，著力“推價格、優結構、治虧損”提質增效。
兼顧保供與保暢，打開發展新局面。主動擔當，扛起保供責任。始終牢記以人民為中心的發展思想，高質量推進能源供應保障，積極主動拜訪地方政府，靠前對接合理訴求，有效保障區域用氣穩定供應。全力保暢疏通油田后路。在上游勘探開發集中區域，時刻與油氣田企業共舉“一面旗”、共謀“一盤棋”，會同冀東油田、遼河油田協調地方關系，打通資源上載管線瓶頸。強化協作服務產業發展。深入落實能源安全新戰略中關于消費、供給等要求，推動西安市等重點地市出臺政策、理順價格形成機制，并協同昆侖銀行西安分行在產融結合上延伸創效。
著力增效與治虧，經營效益邁上新臺階。用足價格政策實現增效。通過簽好年度合同鎖定存量，引導用戶通過市場化方式解決合同外需求。優化流量流向改善結構增效。協同地方政府開展結構核查，摸清民生底數，著力開發優質大用戶，有效緩解冬夏峰谷差。強化企業治理扭虧降本增效。深究企業虧損原因，詳細制定扭虧、治虧措施，狠抓落實，超指標完成治理目標，經營性小額虧損持續清零，實現虧損戶額雙降。
統籌安全與發展，企業成長打造新優勢。筑牢安全根基促進水平提升。以QHSE體系建設為主線，嚴格落實城鎮燃氣安全專項整治等4個專項整治，建立“清單管理、動態跟進、照單復核、追溯問責”機制，高標準開展場站升級改造。規范項目管理推動擴銷增效。強化新落地終端項目公司管理，規范做好黨建、安全、財務、人事等重點工作指導，對經營區域內市場深度調研挖潛，發展駛入“快車道”。突出合作開發增強發展后勁。強化項目商機管理，及時更新商情動態，優化開發流程，高效推進重點項目。
