核心提示：中石油、道達爾和馬來西亞石油公司將在伊拉克投下數以億計的資金，而僅僅獲得1.4美元/桶的報酬。在超低服務費背后，中石油考量更多的是幾十萬工人的就業問題，以及如何提高資源儲備指標。
12月22日深夜，東直門北大街上的中石油總部，燈火通明，多位中石油高管都在焦急地等待巴格達的消息——按照計劃，此刻伊拉克石油部將與中石油簽署哈爾法亞(Halfava)油田的開采服務合同。
根據此前公布的標書內容，在未來的20年內，擔當作業者的中石油承諾將哈爾法亞油田產量從目前的每天幾千桶提升至53.5萬桶/天，為此這個項目的投資者——中石油、道達爾和馬來西亞石油公司——將在當地投下數以億計的資金，而僅僅獲得1.4美元/桶的報酬。
“服務費過低，正說明了競爭的激烈，但進入伊石油市場是最重要的。進入這個市場，不但可以提高公司的儲采比，還能帶來大量勞務輸出合同，這正是我們的優勢。而且勞務輸出帶來的利潤，應該會高過伊政府給予我們的勞務費。”當天，一位中石油高層對本報記者說。
據他介紹，目前，國內油氣儲量增長空間已經不大，在國內中石油的儲采比(當年控制儲量與實際產量之比)僅為14左右，而國內市場對石油需求的絕對量，卻在不斷增長，因此，為保證國家石油戰略安全，中石油必須去油氣富集區開拓資源。
伊拉克是目前僅有的兩個對外資開放石油業務的產油國之一，因此中石油必須進入這個市場，“即便利潤少點，但它能夠保證穩定的石油供應”——若哈爾法亞油田產量能夠達到53.5萬桶/日，其年產量將達2800萬噸，這相當于中石油新增了一座勝利油田。
12月23日凌晨，來自巴格達的消息，哈爾法亞油田的服務合同已經簽署，但尚需伊拉克內閣批準。
爭當“合同工”
在哈爾法亞油田之前，中石油-道達爾組合已經失去了馬吉努油田——一座儲量高達125.8億桶的大油田；如果再失去哈爾法亞油田，它們將在伊拉克的第二次招標中一無所獲。
回憶起11日競標的過程，上述那位中石油高層感嘆競爭激烈，“整個競標過程都是公開的，各家的報價都即時地顯示在大屏幕上，根本沒有私下運作的空間。”
首先開始招標的是馬吉努油田，由道達爾充當作業者的中石油-道達爾組合，面對殼牌-馬來西亞石油公司組合的強力競爭。
“我們的底線是1.75美元/桶，這個報價已經是非常低的報價了，比我們在其他地方的報價都要低得多。再低，就不符合我們在伊拉克投資的愿景了。”道達爾CEO馬哲睿說。
然而，它們沒想到，殼牌-馬來西亞石油公司組合的報價竟然只有1.39美元/桶。首戰失利，讓中石油-道達爾有些懊惱。
“接下來就是哈爾法亞油田的競標，這是由中石油充當作業者的項目。當他們提出報價1.4美元/桶時，我們立刻就同意了。”馬哲睿說。
據那位中石油高層介紹，此前競標組合達成的協議，中石油將持有哈爾法亞油田服務合同37.5%的收益，道達爾和馬來西亞石油公司分別持有18.75%，剩余的25%由伊拉克國家石油公司持有。
而隨著競標區塊的陸續推出，各方的競爭也進入白熱化。“最后的標的——西古爾納-2油田開始競標時，盧克石油公司-挪威國家石油公司竟然報出了1.15美元/桶的價格，我都不知道他們能不能承受。”上述中石油高層搖頭嘆息道。
“隨著前兩輪競標的結束，我預計近期伊政府不太可能進行新的油田招標了，但對伊拉克其他地區的勘探項目招標，很快就會開始了。那時的競爭將更加激烈。”這位中石油高層說。
幾十萬人的飯碗
“1.4美元/桶的服務費，不會成為其他地區的樣本”，馬哲睿如是說。
但中石油卻不得不以這種低價策略去競爭，因為國內石油需求增速太快，而儲量卻不足，更因為中石油有太多服務業員工需要就業。
在1998年石油行業重組后，中石油集團分為上市部分和存續部分。其中，大量勘探、鉆井、固井等油田工程服務隊伍被留在了存續部分，上市公司僅保留采油業務。
來自中石油內部的數據顯示，1998年中石油重組改制上市后，中石油集團存續部分員工總數達106萬人，占集團員工總數的70%。雖歷經十年的減員增效，然而仍有幾十萬人依靠油田服務生存。
大慶油田是國內石油行業的支柱，這里僅擁一線員工人數即達13萬之多。然而，2003年——在創造了連續27年產油超過5000萬噸/年的紀錄后——大慶油田產量逐年下滑，2008年原油產量4020萬噸，較峰值下滑20%以上。這令大批從前依靠油田生活的鉆井、測井等服務企業，不得不另尋出路。
“今年國內石油產量約2億噸，這已經是峰值了；對于油田服務單位來說，這意味著它們在國內的業務會逐漸萎縮。然而，這幾十萬人還要吃飯，怎么辦？只能去新疆等新區和國外市場找活。”上述中石油高層無奈地說。
“而在中東產油國中，只有伊朗和伊拉克對外資開放石油資源，在那里只要我們能夠獲得區塊，就能從國內派出鉆井、壓裂等油田服務隊伍進行作業。目前，由于國內資源量不足，這些工程隊伍的開工率都不太高。”這位中石油高層坦言。
提高“儲采比”？
中石油愿意接受這樣一個超低服務費，還因為，伊拉克的油田“可能”提高中石油的儲采比。
中石油2008年年報顯示，其原油已探明儲量8324百萬桶，較2007年下降8%，天然氣已探明儲量266670億立方英尺，較上年增長2.4%；但該公司2008年原油產量卻達870.7百萬桶，較上年增長2.8%，天然氣更增長了14.5%。
“依據美國證監會規定，每年油氣類上市公司都必須提交其資源探明儲量報告，投資機構也會依據這份報告，計算公司的估值。目前，國內后備資源量不足已成不爭的事實，如果再不開拓海外資源，調低中石油的估值是遲早的事情。”國際能源專家、PFC中國首代李遙說。
雖然在哈爾法亞油田服務合同中，中石油只是一個收取采油勞務報酬的“合同工”，但上述中石油高層表示，因為當地法律環境的不完善，“事實上，我們可以將37.5%的哈爾法亞油田儲量計入公司的探明儲量中”。
在伊拉克，哈爾法亞油田是個不起眼的小油田，探明儲量只有41億桶。雖然，但它的儲量已經比國內絕大多數油田大得多。如果將哈爾法亞油田相關權益注入中石油股份，則其立即可以獲得新增探明儲量15.375億桶。
但李遙并不認可這種算法。在她看來，中石油在伊拉克的中標僅僅是勞務合同，并不能代表它已獲得了那里的資源，因此，“美國證監會不會認可這種儲量報告的”。
12月22日深夜，東直門北大街上的中石油總部，燈火通明，多位中石油高管都在焦急地等待巴格達的消息——按照計劃，此刻伊拉克石油部將與中石油簽署哈爾法亞(Halfava)油田的開采服務合同。
根據此前公布的標書內容，在未來的20年內，擔當作業者的中石油承諾將哈爾法亞油田產量從目前的每天幾千桶提升至53.5萬桶/天，為此這個項目的投資者——中石油、道達爾和馬來西亞石油公司——將在當地投下數以億計的資金，而僅僅獲得1.4美元/桶的報酬。
“服務費過低，正說明了競爭的激烈，但進入伊石油市場是最重要的。進入這個市場，不但可以提高公司的儲采比，還能帶來大量勞務輸出合同，這正是我們的優勢。而且勞務輸出帶來的利潤，應該會高過伊政府給予我們的勞務費。”當天，一位中石油高層對本報記者說。
據他介紹，目前，國內油氣儲量增長空間已經不大，在國內中石油的儲采比(當年控制儲量與實際產量之比)僅為14左右，而國內市場對石油需求的絕對量，卻在不斷增長，因此，為保證國家石油戰略安全，中石油必須去油氣富集區開拓資源。
伊拉克是目前僅有的兩個對外資開放石油業務的產油國之一，因此中石油必須進入這個市場，“即便利潤少點，但它能夠保證穩定的石油供應”——若哈爾法亞油田產量能夠達到53.5萬桶/日，其年產量將達2800萬噸，這相當于中石油新增了一座勝利油田。
12月23日凌晨，來自巴格達的消息，哈爾法亞油田的服務合同已經簽署，但尚需伊拉克內閣批準。
爭當“合同工”
在哈爾法亞油田之前，中石油-道達爾組合已經失去了馬吉努油田——一座儲量高達125.8億桶的大油田；如果再失去哈爾法亞油田，它們將在伊拉克的第二次招標中一無所獲。
回憶起11日競標的過程，上述那位中石油高層感嘆競爭激烈，“整個競標過程都是公開的，各家的報價都即時地顯示在大屏幕上，根本沒有私下運作的空間。”
首先開始招標的是馬吉努油田，由道達爾充當作業者的中石油-道達爾組合，面對殼牌-馬來西亞石油公司組合的強力競爭。
“我們的底線是1.75美元/桶，這個報價已經是非常低的報價了，比我們在其他地方的報價都要低得多。再低，就不符合我們在伊拉克投資的愿景了。”道達爾CEO馬哲睿說。
然而，它們沒想到，殼牌-馬來西亞石油公司組合的報價竟然只有1.39美元/桶。首戰失利，讓中石油-道達爾有些懊惱。
“接下來就是哈爾法亞油田的競標，這是由中石油充當作業者的項目。當他們提出報價1.4美元/桶時，我們立刻就同意了。”馬哲睿說。
據那位中石油高層介紹，此前競標組合達成的協議，中石油將持有哈爾法亞油田服務合同37.5%的收益，道達爾和馬來西亞石油公司分別持有18.75%，剩余的25%由伊拉克國家石油公司持有。
而隨著競標區塊的陸續推出，各方的競爭也進入白熱化。“最后的標的——西古爾納-2油田開始競標時，盧克石油公司-挪威國家石油公司竟然報出了1.15美元/桶的價格，我都不知道他們能不能承受。”上述中石油高層搖頭嘆息道。
“隨著前兩輪競標的結束，我預計近期伊政府不太可能進行新的油田招標了，但對伊拉克其他地區的勘探項目招標，很快就會開始了。那時的競爭將更加激烈。”這位中石油高層說。
幾十萬人的飯碗
“1.4美元/桶的服務費，不會成為其他地區的樣本”，馬哲睿如是說。
但中石油卻不得不以這種低價策略去競爭，因為國內石油需求增速太快，而儲量卻不足，更因為中石油有太多服務業員工需要就業。
在1998年石油行業重組后，中石油集團分為上市部分和存續部分。其中，大量勘探、鉆井、固井等油田工程服務隊伍被留在了存續部分，上市公司僅保留采油業務。
來自中石油內部的數據顯示，1998年中石油重組改制上市后，中石油集團存續部分員工總數達106萬人，占集團員工總數的70%。雖歷經十年的減員增效，然而仍有幾十萬人依靠油田服務生存。
大慶油田是國內石油行業的支柱，這里僅擁一線員工人數即達13萬之多。然而，2003年——在創造了連續27年產油超過5000萬噸/年的紀錄后——大慶油田產量逐年下滑，2008年原油產量4020萬噸，較峰值下滑20%以上。這令大批從前依靠油田生活的鉆井、測井等服務企業，不得不另尋出路。
“今年國內石油產量約2億噸，這已經是峰值了；對于油田服務單位來說，這意味著它們在國內的業務會逐漸萎縮。然而，這幾十萬人還要吃飯，怎么辦？只能去新疆等新區和國外市場找活。”上述中石油高層無奈地說。
“而在中東產油國中，只有伊朗和伊拉克對外資開放石油資源，在那里只要我們能夠獲得區塊，就能從國內派出鉆井、壓裂等油田服務隊伍進行作業。目前，由于國內資源量不足，這些工程隊伍的開工率都不太高。”這位中石油高層坦言。
提高“儲采比”？
中石油愿意接受這樣一個超低服務費，還因為，伊拉克的油田“可能”提高中石油的儲采比。
中石油2008年年報顯示，其原油已探明儲量8324百萬桶，較2007年下降8%，天然氣已探明儲量266670億立方英尺，較上年增長2.4%；但該公司2008年原油產量卻達870.7百萬桶，較上年增長2.8%，天然氣更增長了14.5%。
“依據美國證監會規定，每年油氣類上市公司都必須提交其資源探明儲量報告，投資機構也會依據這份報告，計算公司的估值。目前，國內后備資源量不足已成不爭的事實，如果再不開拓海外資源，調低中石油的估值是遲早的事情。”國際能源專家、PFC中國首代李遙說。
雖然在哈爾法亞油田服務合同中，中石油只是一個收取采油勞務報酬的“合同工”，但上述中石油高層表示，因為當地法律環境的不完善，“事實上，我們可以將37.5%的哈爾法亞油田儲量計入公司的探明儲量中”。
在伊拉克，哈爾法亞油田是個不起眼的小油田，探明儲量只有41億桶。雖然，但它的儲量已經比國內絕大多數油田大得多。如果將哈爾法亞油田相關權益注入中石油股份，則其立即可以獲得新增探明儲量15.375億桶。
但李遙并不認可這種算法。在她看來，中石油在伊拉克的中標僅僅是勞務合同，并不能代表它已獲得了那里的資源，因此，“美國證監會不會認可這種儲量報告的”。
