中石油與澳大利亞伍德賽德天然氣購買合同終止，并不能證明中國能源被國際賣家掐住了脖子，畢竟，中國主導的大部分能源并購案進展順利。真正值得警惕的是，在高科技領域核心技術、農產品定價權、金融標準制定三個方面，正越來越需要仰人鼻息。

1月4日，澳大利亞伍德賽德石油公司宣布，該公司2007年9月與中石油簽訂的價值404億美元的LNG 銷售合同已失效。根據原有的框架協議，伍德賽德將在未來15年至20年內，每年向中石油供應200萬至300萬噸的液化天然氣。（1月5日《中新網》）

這條消息讓很多人更加憂慮中國的能源安全被國際賣家掐住了脖子。的確，中國的全球能源收購計劃近來遭遇了一定困擾，但中國參與的大部分能源并購案進展順利。中國向西非國家幾內亞提供了數十億美元的基建貸款，以換取近海石油的開采權。中海油已經投標，要從西方石油巨頭手中贏得對尼日利亞石油區塊的控制。此前，中國還與哈薩克斯坦、俄羅斯、巴西、委內瑞拉和安哥拉達成了貸款換燃料的交易。所以說，中石油與伍德賽德石油公司的合作破裂，并不能說明中國在天然氣能源方面已經受制于人，這只是一次失敗的合作而已。

中國沒有在天然氣方面被卡住脖子，但在其他三個方面卻已經氣喘吁吁。

首先是在高科技領域。在這輪金融危機的復蘇過程中，我國雖然得到了礦山等資源，卻未能得到核心技術。如我國的汽車行業，以市場換技術搞了幾十年，迄今未能得到發動機的核心技術；我國大飛機制造，每個關鍵零部件的標準都是美國制訂；我國的高鐵(高鐵民航爭奪戰)項目，核心技術要從西門子、GE等公司購買。我國一直奉行的“以市場換技術”，受到高技術轉移限制的挑戰，我國內生的高技術領域仍然未能萌芽。

其次是農產品。我國是大豆原產地，卻在2000年開始成為最大的大豆進口國，并逐步喪失大豆的定價權。2004年國際資本運作大豆價格先漲后跌，國內一些企業對套期保值缺乏經驗，結果高位被套。近七成企業停產，大量企業倒閉，造成了中國的“大豆危機”。趁此機會，四大國際糧商大舉進入中國，通過低成本兼并重組，已控制全國66%的大型油脂企業，控制產能達85%。

第三，在標準與金融領域被卡住了脖子。中國央企的金融衍生品交易被套，虧損累累；中國所有的金融游戲都在西方銀行家制訂的規則下進行；中國制造業在2012年將不得不在歐美制訂的體系下繳納高額碳關稅，而中國產品的標準無法成為全球標準。

表面上看，這是中國在能源、資源領域被卡住了脖子，實際上是中國的科技創新能力不足、標準制訂不科學卡住了自己的脖子，加上中國在全球金融領域中無法成為有實力的參與者，導致中國財富源源不斷地外流。建立中國內部市場標準，建立高效的交易市場，培育一流的實業家與資本家，才能破解“中國圍城”。