7月5日，這個公司專題研究的“實施方案”變為“紅頭文件”：持續開展宣傳教育工作，傳遞壓力到單位、班組，營造勤儉節約的良好輿論氛圍；以“結合實際、因地制宜、務求實效”為原則，成立投資得到有效控制、生產成本堅決完成考核指標、節能節水降耗、非生產性支出得到控制和減少專項工作小組，分工合作，提高綜合效益。
不僅有明確的活動原則和目標，還有操作性較強的思路，尤其在技術創新方面，這個公司提出完善“礁灘氣藏勘探”評價技術和“低孔滲碎屑巖氣藏”勘探技術，降低發現成本；突破“低滲氣藏”規模效益開發技術，降低開發成本；加強現有設備裝置技術改造攻關，降低能耗。
三分策劃，七分執行。沒有監督、考核，就沒有執行力。西南油氣田公司監督檢查、考核評價“勤儉節約，挖潛增效”主題實踐活動，重在“納入年度績效合同，與薪酬掛鉤”，并要求按節約額獎勵降低“五項費用”和“非生產性支出”的單位。
全員行動 勤儉節約
節約一滴水、一度電、一方氣等，貴在認真落實，貴在堅持不懈，貴在全員參與，需要勤動手，更需要多動腦。
陳本學是川中油氣礦磨溪氣田磨5井的班長。他用心研究生產特點，改設備運行周期“5+3”為“7+2”，既大幅提高了設備運行效率，也降低了生產成本，目前已節省脫硫劑20多噸。
用地膜包裹儀器儀表等部件，防止污染，減少清洗用水量；鍋爐產生的硬水用于清洗設備，減少了用水量。“雙管齊下”使蜀南氣礦隆昌凈化廠檢修設備期間節約用水300多立方米。
南充煉油化工總廠是西南油氣田的能耗大戶。從8月1日起，這個廠嚴格控制329個節能關鍵點的技術參數，使每小時的循環水量降低300噸。
從7月起，華油集團在龍泉CNG站、射洪CNG站等推廣“雙七點”，即在用電低峰時段啟動壓縮機儲備高壓天然氣，顯著降低了用電成本。
創新實踐 挖潛增效
進入8月，重慶氣礦管理的臥龍河氣田接連傳出好消息：臥102井、臥94井解堵見到成效，日增產天然氣3萬立方米；臥44井實施“氣舉排液采氣”新工藝后，“元氣”大增，日產氣量從0.7萬立方米增至1萬立方米。
這是西南油氣田公司挖掘老氣田生產潛力，提高資源采出程度和氣田綜合效益取得的新成果之一。
最近幾年，西南油氣田約90%的產氣量來自老氣田，集約創新“精細氣藏描述”技術系列，深化了對老氣田剩余儲量分布規律認識，依靠水平井、大斜度井和排水采氣、增壓采氣、高低壓分輸等新技術，挖潛增效，一浪高過一浪。集團公司啟動“勤儉節約，挖潛增效”主題實踐活動后，西南油氣田挖掘老氣田生產潛力的熱情更高，干勁更足。
“氣水同產井”間歇產氣井納59井組合實施“小直徑管注起泡劑”、“連續氣舉”新工藝后，日產氣量逐漸回升至2萬立方米。“沉寂”10年之久的花14井經過3次“射孔酸化”作業，8月26日獲日產氣0.5萬立方米。
龍2井是西南油氣田“挖潛增效”收獲的“大西瓜”之一。應用新技術改造這口老井的“須家河組”儲層，獲高產工業氣流，并在九龍山氣田又獲得龍9井等氣井。目前，九龍山氣田已成為西南油氣田公司產能建設的重點區域。
