記者日前獲悉，經(jīng)過(guò)10年發(fā)展，天然氣分公司獨(dú)（合）資管網(wǎng)里程達(dá)到1萬(wàn)公里，年輸銷(xiāo)氣量達(dá)到129億立方米，資產(chǎn)總額達(dá)到590億元，年?duì)I業(yè)收入達(dá)到258億元。2011年以來(lái)效益連續(xù)增長(zhǎng)，天然氣業(yè)務(wù)已經(jīng)成為中國(guó)石化新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

目前，天然氣分公司儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施形成長(zhǎng)輸管道、LNG（液化天然氣）接收站、儲(chǔ)氣庫(kù)等配套體系，資源形成常規(guī)氣、頁(yè)巖氣、LNG等多氣源格局，天然氣利用朝著工業(yè)用氣、城市燃?xì)狻④?chē)船燃料、發(fā)電等綜合方向發(fā)展，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益大幅提升。

在天然氣分公司成立10周年座談會(huì)上，王志剛說(shuō)，近年來(lái)，天然氣分公司堅(jiān)持靈活經(jīng)營(yíng)和精細(xì)化管理的發(fā)展理念，頂住了來(lái)自外部市場(chǎng)的巨大壓力，連續(xù)多年超額完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司提質(zhì)增效做出突出貢獻(xiàn)。

王志剛要求，要千方百計(jì)完成效益指標(biāo)，嚴(yán)格控制成本，做實(shí)做準(zhǔn)各項(xiàng)預(yù)算，更加突出經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效。要全力以赴加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，全力拓市擴(kuò)量。要不遺余力地加快項(xiàng)目建設(shè)，做好投資控制，堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)效益優(yōu)先的原則，確保建成的每個(gè)項(xiàng)目都是效益項(xiàng)目、盈利項(xiàng)目。要認(rèn)真抓好企業(yè)管理工作，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步完善人才隊(duì)伍建設(shè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到清正廉潔。 來(lái)源：中國(guó)石化新聞網(wǎng)