搭建三級培訓網絡平臺
在中油八建公司，每名職工都希望能參加公司的技能大賽，因為這不僅可以學到更多的知識還有相應的獎勵。中油八建公司為更好地激發廣大職工的積極性和創造性，積極開展崗位培訓，建立了班組、分廠、公司三級培訓網絡，做到了有組織有時間有場地的培訓，全公司800多名職工參加了電焊、火焊、鉚工、管工、車工、鉗工等11個工種的強化培訓。
搭建傳幫帶平臺
中油八建公司為了培養人才，經常組織技術狀元、技術能手對青年工人進行培訓，有效地發揮了傳幫帶作用。公司還充分利用企業自身的基地優勢和資源優勢，抓培訓、強技能、提素質、練本領，極大地促進了公司職工技能的提高。功夫不負有心人，在撫順市舉辦的八屆技能大賽中，公司參賽選手已蟬聯八屆焊工比賽第一名，三屆鉚工比賽第一名。
搭建勞模創新工作室平臺
在中油八建公司，勞模創新工作室不僅是職工學技能的榜樣，還是公司勞模精神的傳播地。勞模創新工作室是以全國勞動模范、全國技術能手劉宇志命名的技能培訓型勞模工作室，由22名來自公司各個崗位的勞動模范、技術狀元、科研人員、生產一線骨干組成，圍繞技能培訓、科研開發、新產品、新材料應用等開展工作，取得了豐碩成果。公司職工卻把工作室里的勞模視為偶像，不僅學習他們的技術，還學習勞模精神，在掌握高精尖技術的同時，做一個擁有勞模精神的人。
搭建政策激勵平臺
公司工會還積極建議公司行政實行一系列激勵政策，鼓勵職工立足崗位成才。如將歷屆比賽獲得優異成績的選手命名為公司技術標兵；對參加省市技能大賽獲獎職工進行獎勵，并設專門的工資待遇與技師津貼；對20名師徒結對的典型進行表彰；每年對在生產經營中做出貢獻的職工授予勞動模范、優秀員工稱號，對新產品開發及市場承攬人員授予特殊貢獻獎。堅持推行“首席員工和星級員工評定”制度，首席專家和首席技師津貼每月1000元；一星級員工至五星級員工為100元至800元。 來源：中工網
