為進一步促進冬季高峰期間生產運行各項工作順利開展，確保安全生產、平穩運行，2015年12月21日，集團公司監事會主席張向陽在黨委委員、董事、副總經理、總會計師蔡鑫磊，監事陳錦、邢智勇，人事處、財務處相關負責人的陪同下，深入渭南地區，對陜西燃氣集團渭河能源開發有限公司、渭南市天然氣有限公司進行實地調研，重點對渭河能源公司實際生產運行情況和資源開發利用情況進行了現場調研。此次調研在對企業生產運營、項目建設、安全環保等情況進行檢查的同時，看望并慰問了渭南地區的一線員工，座談聽取了基層員工對企業發展的建議和意見，履行包抓職責，助推企業發展。

調研組實地考察了由渭河能源公司負責的渭南市市民綜合服務中心、渭南職業技術學院、豐蔭小區、許村小區等主要供暖用戶的換熱站運行情況，以及渭熱2井、渭熱2-1、渭熱4井、渭熱4-1井、渭熱11井等生產井的工況和資源利用現狀，調研渭南市天然氣有限公司負責的華洲分公司，了解渭南天然氣華洲輸氣場站的實際情況。調研期間，每到一處，調研組成員都詳細了解查看現場安全管理狀況，全面檢查生產運行設備的管理維護情況，對發現的薄弱環節及安全隱患，逐項指出并提出整改要求，同時強調要防微杜漸，確保冬季供氣、供暖期間設備的正常運行。

現場檢查結束后，調研組分別與渭河能源公司及渭南天然氣公司的員工代表進行座談。調研組在聽取了各公司的工作匯報后，首先代表集團公司對一線的基層員工表示慰問，感謝他們在各自崗位上付出的辛勤努力和為集團公司快速發展做出的積極貢獻，隨后張向陽主席與蔡鑫磊副總經理分別作了重要講話。

蔡總首先對渭河能源公司與渭南天然氣公司的工作成果給予了肯定，同時提出了幾點要求：一是要切實做好年度決算工作，發揮決算功能作用，為管理層提供真實有效的決策依據；二是要不斷深化全面預算管理，提高2016年度全面預算管理的質量和效率，發揮好預算的預警功能和作用；三是結合實際，有的放矢地做好“十三五”規劃的編制，將目標任務細化分解至每一個年度、每一個項目；四是進一步加強公司的團結協作，創造和諧的企業環境，及時排除員工隊伍中存在的消極因素，弘揚正能量。蔡總最后強調，各級領導干部及各級生產單位都應進一步強化安全生產意識，把安全措施落實到生產經營活動的各個環節，形成安全生產長效機制，確保安全生產。

張主席表示，通過此次實地調研對渭河能源公司和渭南天然氣公司的生產經營情況及資源開發利用情況，對所屬地區控股公司都有了更深的了解。張主席對今后的工作也提出了幾點要求：第一，集團各所屬企業應當嚴格貫徹執行國家有關法律、行政法規和規章制度，做到依法治企；其次，各級領導干部應當統籌推進各項工作有序開展，完成年度經營目標；第二，要爭做合作共事、聯系群眾的模范，切實把“三嚴三實”要求貫徹落實到日常工作的各個方面，為推動集團公司又好又快發展做出更大貢獻；第三，各企業應當進一步重視和規范企業財務管理，特別是基礎財務工作，從細微處出發，確保財務工作合規、合法，財務信息真實、準確、完整。

此次調研活動安排緊湊、務實高效，全面考察了基層單位的生產管理情況，及時排查隱患和漏洞，進一步確保了冬季保供的安全產、平穩運行；同時，通過座談交流，調研組也了解到了一線員工的生活情況及思想動態，這是對集團公司領導班子成員聯系包抓工作的貫徹落實，也是向一線員工傳遞集團公司關愛與慰問的重要活動，將為集團公司創建“穩增長、穩投資、穩安全”的發展環境提供有力支持。 來源： 陜西燃氣集團有限公司