3月29日，黨員朱德學代表西南油氣田華成監理公司，進駐磨溪008-12-X1井工地，履行工程監理職責。他說：“在提質增效實現穩健發展的攻堅戰中，精耕自己的責任田，深感責任重大。”

華成監理公司黨總支引導黨員“精耕責任田”，是西南油氣田黨委要求各基層組織帶著問題抓黨建的一個縮影。

西南油氣田勘探開發的天然氣約占川渝地區市場的75%。為在低油價下實現穩健發展，西南油氣田實施“創新、資源、市場、低成本”發展戰略。西南油氣田公司黨委把如何推進發展戰略作為首要問題，將發揮骨干作用作為抓黨建的重心。

2月中旬，西南油氣田機關黨委隨機暗訪10個黨支部，檢查首問首辦、限時辦結機關人員行為規范等制度是否落實，用短信警示相關人員，打響黨組織帶著問題抓黨建的第一炮。3月下旬，機關黨委又組織6名黨員、青年志愿者到安岳氣田，與一線員工“心連心”，協助輕烴廠優化“以銷定產”措施。

川東、蜀南、川西北、川東北等地區，老氣田較多，降本增效和穩產難度較大。為此，重慶氣礦黨委推廣“長壽運銷部融入式黨建”經驗，組建以黨員為骨干的氣井分析小組，一井一策，充分挖掘生產潛力。蜀南氣礦勘探開發研究所黨總支立足提升“超前研發”能力，選聘技術骨干更好地服務生產一線。

磨溪區塊龍王廟組氣藏雖然單井產量高、開發效益好，但地層壓力高、風險大，對員工素質要求較高。川中油氣礦磨溪開發項目部黨委把操作要領歸納為“硬上崗10條”，3月中旬開始全員培訓、考核，關鍵崗位優選操作人員；重慶凈化廠龍王廟分廠巡檢生產裝置，班班有黨員領頭，節假日由黨員領導干部值班。

西南油氣田勘探開發研究院等5個科研單位是創新主力。目前，這5個科研單位的黨組織正圍繞新常態下的資源戰略接替、關鍵技術突破、人才隊伍建設、科研成果轉化等重大問題，謀劃進一步改進人才培養、評價、流動、激勵等方面的措施。  來源：中國石油新聞中心