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天然氣場站
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記者近日專訪了廣州燃氣集團執行董事、總經理趙林桂。針對燃氣經營中的難題，趙林桂總經理說，廣州燃氣集團通過深入調研，針對具體情況提出了一攬子解決方案，將通過新技術引進推廣、智能燃氣管網構建，力求在5年內基本消除管網安全隱患等相關問題。趙林桂總經理還告訴記者，廣州燃氣集團正借“互聯網+”重塑企業管理模式，吹響科技興企二次創業號角。
廣州天然氣市場仍有廣闊前景
由于宏觀經濟環境原因，加上去年以來油氣價格低迷等多種因素影響，廣州燃氣集團今年燃氣銷售有所下降，預計銷售量約10億立方米。那廣州的天然氣市場前景怎么樣？趙林桂總經理信心滿滿地告訴記者：“管道氣的市場具有很大的潛力。廣州地區遠離天然氣產地，處于國家天然氣主干管網（西氣東輸管道）末端，天然氣門站價格居于國內最高水平、天然氣供應長期處于短缺狀態等原因，影響了廣州市天然氣的推廣和應用。隨著城市化水平不斷提高，政府大力推行節能減排、防控大氣污染等環保措施，以及天然氣基礎設施逐步完善、天然氣供應渠道多元化等，加上珠三角地區作為全國經濟最發達的地區，以天然氣為主力的清潔能源將是未來替代污染性能源及新增能源需求的主力。可以看出，廣州天然氣市場未來具有廣闊的發展前景。”
對于管道氣的經營模式，很多城市與企業合作采取特許經營的方式。由于廣州市管道燃氣發展起步晚，廣州市政府也未曾實施全市范圍的管道燃氣特許經營，目前廣州燃氣市場較為分散，存在多家管道燃氣企業。趙林桂總經理希望政府部門通過特許經營的方式對廣州管道燃氣市場進行整合，以促進市場規范、有序發展，確保市場穩定供應和廣大管道氣用戶的用氣安全。
趙林桂總經理認為，從國內北京市、上海市、深圳市實行相關特許經營經驗來看，如果廣州市場的管道燃氣交由一家企業特許經營，可以實現統一規劃建設、統一運營及統一服務，充分發揮規模經濟優勢，有利于實現穩定供氣、安全供氣、提升服務質量、將各項收費控制在合理范圍內。反之，在目前廣州市場這種分散經營的局面下，部分燃氣企業在用戶發展方面一直存在挑肥揀瘦的行為，導致居民戶發展緩慢，部分區域長期難以通氣，影響了廣大市民的利益；在服務方面，存在收費高、亂收費等問題；在管道規劃建設中也存在互相爭搶經營區域、重復建設等現象。這種情況不利于廣州市天然氣推廣利用。
推廣新技術破解安全漏洞
廣州市地下燃氣管網從1987年起發展至今已有29年的歷史，早期燃氣管網已進入“老齡期”。前些年，高峰時每年管網腐蝕泄漏都有上百宗，對此，趙林桂總經理說，廣州燃氣集團始終不懈地探索解決之道，力求消除管網隱患。
在組織層面，廣州燃氣集團組織專業技術人員對現行管網進行安全風險評估，掌握管道腐蝕的機理、影響因素和控制方法，針對具體情況提出一攬子解決方案，擬在5年內基本消除老舊管網安全隱患。
而在技術層面，廣州燃氣集團通過引進先進技術，對管網進行改造與升級，使管網安全管理由過去的“被動式管理”逐步邁向“主動式管理”。主要技術措施有：
一是推廣PE管道系統。廣州燃氣集團與北京燃氣、中華煤氣、成都燃氣、深圳燃氣成立燃氣企業聚乙烯(PE)輸配系統質量控制合作小組（簡稱G5+），提高燃氣用PE產品質量，確保PE管道供應系統的安全性。
二是推廣老舊管道非開挖CIPP內襯修復技術。對該項技術進行引進、試點應用、大面積推廣，降低了開挖費用，節約了成本，減少了施工時間，避免了傳統開挖對交通的影響，大大提高了整治效率。
三是推廣天然氣管道微孔開挖修復技術。該項技術在犧牲陽極安裝和防腐層修復方面成功實施后，改變了原有燃氣管道改造和維護的理念，對整個地下管線的改造和維護產生積極的影響。
四是通過示蹤氣測試技術與管網檢測評估技術實時監控管網動態。示蹤氣測試技術在氣樣采集階段，對閥門關斷性能檢測的成功率可提高到90%，能實時掌握主控閥門的真實狀況，有效監控運行中的主控閥門內串氣現象。管網檢測評估則為燃氣管網的運行管理、檢測、維修和更換提供科學依據，提高現役燃氣管網運行的安全性和經濟性，為編制在役燃氣管網動態風險評估方法及相應技術操作規程提供技術指南。
五是采用帶氣接駁不停輸技術。通過該技術的推廣應用，在原有管道通氣條件下進行接駁作業，既減少了燃氣的排放量、節約了能源、降低了燃氣的供銷差、避免了環境污染、也避免了傳統停氣作業給用戶帶來的停氣影響，
智能化管理提升運營水平
隨著市場競爭的激烈和新科技的發展，廣州燃氣集團也在規范化、智能化方面邁出了堅實的一步。現階段，城市燃氣行業的管道運營和調度大多仍沿用傳統方式，管道安全隱患頻現，生產運行、應急作業等都各自為營，不利于對管理過程進行實時跟蹤和閉環管理。構建“互聯網+”的智能燃氣管網，是將GIS系統與管網物聯在線監控系統有機結合，將生產運行和應急調度充分融合，對燃氣管網的重要設備設施進行實時監控和智能報警，預防事故的發生。
在智能化應用方面，廣州燃氣集團大力推廣智能燃氣表，建立智能數據采集平臺，抄表模式逐步由人工抄表向物聯網傳輸發展。同時建立智能管網及智能服務系統，促進生產調度、服務資源的有效整合。通過SCADA、RTU等在線監控設備實現對燃氣管網及用戶端全方位監控，做到及時發現安全隱患、及時處理，提高管網運行可靠性。
多渠道提高服務質量
廣州燃氣集團開通了網上銀行及支付寶繳費功能、推出微信公眾號、在各營業點安裝24小時IC卡自助充值及繳費終端、優化網上營業廳功能、推行電子賬單業務、后續還將推出電子發票等業務，以期利用電子網絡等手段為用戶提供更加便利的服務。
規范化管理夯實企業發展基礎
在規范化管理方面，廣州燃氣集團高標準制定公司制度、規范。公司有關設計、施工、運營維護、維修方面的制度以最新的國家、行業標準和規范為基礎制定，甚至在某些方面嚴于國家、行業標準要求。在實施ERP項目時，廣州燃氣集團利用信息化手段規范及優化業務流程，實現集團公司財務業務一體化管控，提升管理效率及風險管控水平。而工程項目管理系統也正在運營中，該系統用信息化手段來提升項目管理效率和質量，實現項目的集中管控，實現流程規范化、業務標準化、管理一體化、項目可視化。
最后，趙林桂總經理說，安全是企業的生命線，保證安全運營是廣州燃氣集團鄭重的承諾。廣州燃氣集團無論遇到多大的困難，都會將安全擺在首位，確保管網安全穩定供氣，服務市民，造福社會。 來源: 廣東建設報
