會上，該公司工會主席吳予軍分別從公司目前的燃氣銷售量、供銷差率及利潤指標方面就2016年上半年經營工作情況做了匯報，同時對下半年經營工作做了安排部署。他針對下半年工作將呈現出時間緊、任務重、難度大等特點，強調要求必須抓好以下四方面工作：首先要以經濟效益為核心，樹立全員經營理念，構建科學的經營管理體系；其次要以開拓市場為突破，加快用戶發展水平；三要積極推進企業改制，提升輔業經濟運營能力；最后要加強與集團公司溝通，積極對接，解決實際問題。
公司常務副經理武利民分別就分管的重點工程建設等方面工作在上半年指標完成的情況作了詳解和分析。他指出，隨著凱旋路、五一路等燃氣改線工程順利完工，濱河西路南延、馬練營高壓改線、科創城、煤改氣、液化氣改造等燃氣工程有序推進，清羅線、SNG等重點工程即將完工投入運營，公司上半年在重點工程建設取得實質性突破，為公司燃氣發展戰略的實施奠定了基礎。公司副經理孫晉璧表示，上半年繼續實現了安全生產、穩定供氣、無任何安全責任事故的工作目標，要求在下半年的生產及工程施工中要繼續積極推行安全質量標準化和精細化管理，使職工的安全意識觀念得到了大幅度提高，安全標準化制度進一步完善，現場作業管理進一步規范。
隨后，公司黨委書記程東明傳達了集團公司安委會2016年第三次全體（擴大）會議精神并對上半年治安消防、交通安全、信訪維穩工作進行了總結，同時對下半年工作提出三點要求：一是要提高思想認識，切實加強對公司綜治維穩工作的領導能力；二是要落實防范措施，切實提高“平安單位”創建水平；三要做到夯實信訪維穩工作，切實維護公司和諧穩定，為維護企業的安全穩定大局做出積極的貢獻。
最后，公司董事長趙國衛做了總結發言，指出公司在上半年規范管理、狠抓落實及全體干部職工齊心協力、頑強拼搏的努力下，運營發展保持了平穩發展的勢頭，但同時也查擺了存在的問題，為確保全年生產經營任務圓滿完成，他提出四點意見：一是要直面困難壓力，加強發展的勇氣和動力；二是要摸清家底和短板，明確目標思路；三是要結合自身實際，科學謀劃決策；最后要加強責任擔當，強化工作落實，要時刻做到以“生產安全為前提、以經濟效益為中心、以管理考核為重點、以企業文化為靈魂”。號召廣大職工在此經濟下行的特殊時期，一定要比以往任何時候更想得明白，更干得賣力，更自覺地上下一心、同甘共苦、同舟共濟，創造性地做好各項工作，靠自己的心血和汗水，勤勞和智慧，贏得公司美好的明天。 來源：太原天然氣有限公司
