2014年4月2日下午，太原市煤氣公司、太原天然氣有限公司首次共同召開月度工作例會。公司黨政領導、各基層單位黨政負責人、機關各部處室負責人出席會議。

       會議由太原天然氣有限公司總經理陳文耀主持。太原市煤氣公司、太原天然氣有限公司各分管領導分別就1—3月份公司生產、經營、安全和重點工程建設進展情況等工作進行了回顧、分析和總結，對存在的問題有針對性提出了應對和整改措施，并對4月份工作進行了詳盡、具體的安排和部署。

       會議指出，面對新形勢和新任務，要樹立信心，迎接挑戰。在重點項目推進方面，要積極對接、協調，想盡辦法克服困難，按計劃實現工程開工，尤其涉及過河段工程要充分考慮汛期等多方面因素，認真組織實施，趕在汛期前開工。微循環道路改造方面，要按照道路指揮部要求，同期進場，時刻銘記優質、安全、供氣，特別是管道回填要確保管道安裝質量、管線質量過硬，充分發揚連續作戰精神，保證管線和道路改造同期高效完成。用戶發展方面，按照市政府相關部門對水、電、暖、燃氣等同時進駐政府政務大廳的要求，該公司營業廳要積極適應為民服務新要求，在著手實現進駐政府政務大廳工作的同時，做好與城管委窗口的相關對接工作，主動融入政府相關服務流程，繼續保持和完善服務質量和水平。安全方面，該公司將對《生產安全事故應急預案》進行修訂，同時，要求各部門、各基層單位以晉濟高速危化品爆炸等事故為戒，提高警惕，按照安全生產責任制，以春季安全大檢查為契機，做好安全監管工作，深入開展安全檢查，對各項安全隱患進行及時排查和治理。特別是清明期間，加大對管線周邊可能出現的燒紙等隱患的排查巡視力度，防止爆燃事故發生。

會上，煤氣公司黨委書記程東明強調,這次會議是兩公司合署辦公后的第一次月度工作會議，這項會議會以公司的會議制度繼續延續下去，各部門、單位負責人會后要將會議精神進行認真傳達、貫徹和落實。同時，程書記向各部門、單位負責人提出三點意見，第一，要認清形勢，堅定信心，發揮好引領帶頭作用。樹立大轉型、大跨越、大發展信心和決心，突破發展瓶頸，鞏固省城燃氣市場主導地位，增強全局掌控能力。第二，忠實履職，勇于擔當，扎實開展各項工作。要明確工作目標，增強工作主動性，提升團結協作力，以昂揚向上的精神狀態將執行力落到實處。第三，轉變作風，真抓實干，要抓貫徹、抓落實、抓效率。大力發揚求真務實之風，保持求真務實之風，保持真抓實干的精神，將務實當責任，圍繞階段性任務，緊盯重點任務，確定進度表，制定詳盡措施，保證工作責任落實，為完成好全年任務和實現燃氣事業健康科學發展而努力。

天然氣有限公司總經理陳文耀要求各部門、單位一要全力以赴，確保安全，正確處理好安全和服務、安全和發展、安全和效益的關系。二要充分認識到重點工程的重要性、艱巨性，主動配合，努力推進各項重點工程建設，相關部門要克服時間緊、任務重的不利條件，主動對接。三要明確目標，狠抓各項工作落實，做好任務的細化、分解，將責任層層落實到位，確保各項經濟指標的完成。四要全力推進兩公司整合工作，目前相關審計、評估正在進行當中，各部門要團結協作、精誠團結，確保各項工作的順利運轉。

最后，陳經理希望各級領導干部一要顧全大局，令行禁止，樹立大局、紀律、責任意識，對公司安排部署的各項工作要不折不扣進行，確保全市的安全穩定供氣，維護好公司的正常生產，盡快實現兩公司整合。二要以身作則，勇于擔當。帶頭轉變工作作風，做到在其位謀其政、盡其職，努力實現各項任務目標。三要轉變作風，搞好服務，進一步減少文山會海，減少接待應酬，以實際行動做表率，從部門實際考慮，緊密聯系群眾，相信和依靠職工群眾，凝聚職工力量，形成上下聯動，互相促進的良好工作氛圍，團結一致，為推動各項工作的順利進行做出新的貢獻。（田敏芳）