在9月下旬召開的天然氣與管道業(yè)務(wù)發(fā)展與管理座談會(huì)上記者獲悉，今年前8個(gè)月，天然氣與管道業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)均在計(jì)劃線上運(yùn)行，開源節(jié)流降本增效取得階段性成果。
     低油價(jià)下，天然氣與管道業(yè)務(wù)已成為集團(tuán)公司第二大業(yè)務(wù)板塊。長(zhǎng)輸管道建設(shè)高峰期過后，提高現(xiàn)有管道的運(yùn)營(yíng)創(chuàng)效能力成為工作重點(diǎn)。面對(duì)嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，天然氣與管道分公司明確6個(gè)方面18項(xiàng)開源節(jié)流降本增效具體措施，已有16項(xiàng)措施取得預(yù)期成效，2項(xiàng)措施正在組織實(shí)施。
     對(duì)于管道企業(yè)來說，管道建成后的維護(hù)費(fèi)用相對(duì)固定，多輸油、多賣氣才能多掙錢。管道公司鐵錦線錦州支線通過優(yōu)化工藝、加劑運(yùn)行、提升設(shè)備性能等措施，管輸能力由年268萬噸提升至360萬噸。西南管道蘭成渝線(成渝段)通過采用現(xiàn)有場(chǎng)站擴(kuò)建和加減阻劑的組合拳，管輸能力由年250萬噸提升至350萬噸。在天然氣銷售方面，天然氣與管道分公司將價(jià)格浮動(dòng)權(quán)限下放給地區(qū)公司，實(shí)現(xiàn)“薄利多銷”。今年前8個(gè)月，各地區(qū)公司通過促銷實(shí)現(xiàn)增量7.57億立方米。
     天然氣與管道分公司還積極推進(jìn)油氣管網(wǎng)設(shè)施公平開放，充分利用現(xiàn)有管網(wǎng)能力為中國(guó)石化和其他相關(guān)企業(yè)代輸代儲(chǔ)天然氣、原油；結(jié)合冬季保供，開放唐山LNG接收站和永唐秦管道，向北京燃?xì)饧瘓F(tuán)提供LNG氣化及天然氣代輸服務(wù)。西部管道公司通過代輸航空煤油和美匯特原油，增收千萬元以上。
     在節(jié)流方面，天然氣與管道分公司堅(jiān)持低成本發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)管道生產(chǎn)進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，嚴(yán)控能耗支出，優(yōu)化動(dòng)火方案，全方位降成本。前8個(gè)月，原油管輸生產(chǎn)單耗同比減少18.8%。管道公司通過慶油常溫輸送等措施，全年預(yù)計(jì)少燒油2.5萬噸。西氣東輸管道公司通過提高直供電電量等措施，年可節(jié)約電費(fèi)上千萬元。
     各管道運(yùn)行企業(yè)還持續(xù)推進(jìn)修理技術(shù)和零部件國(guó)產(chǎn)化工作，通過完整性管理和修理計(jì)劃優(yōu)化，修理費(fèi)用支出較預(yù)算大幅減少；結(jié)合降本增效和管道運(yùn)行條件等情況，減少內(nèi)檢測(cè)任務(wù)1750公里，預(yù)計(jì)降低成本4000萬元以上。   來源：中國(guó)管道商務(wù)網(wǎng)