在長慶油田率先實施數字化管理的西峰油田、白豹油田和蘇里格氣田,數字化的主要功能就是能通過遠程監控,觀察作業現場的工況,并實現油氣井部分生產數據的自動生成和傳輸。
2011年以來,長慶油田廣泛利用先進的信息化技術,積極融入跟進“互聯網+”時代趨勢,促使企業科研工作方式從傳統的“人工+計算機”向數字化、智能化的大數據升級。企業的科研組織模式也從以往的“單兵單行業的作戰攻關”向“全領域攻關的協同共享”跨越。在數字化建設上,從“資源、環境、決策支持”等3個方面,滿足了大油田現代化管理研究和發展需求,提升了全行業數字化應用水平。資源上,建立具有“海量數據值、多條數據鏈的‘數據服務中心’”。環境上,建成了以“軟件接口、studio定制”為核心的協同共享網絡。決策支持上,建成了“標準化、實時化、可視化”為主題的場景式系統。
在如今的長慶油田,數字化技術不但成為油田生產離不開的管理利器,更成為給員工工作中能幫忙,生活中能帶來快樂的民生工程。目前,通過信息系統的不斷完善,數字化不但能替一線員工看井、查夜、收集數據,能讓一線員工工余時間隨時隨地用手機免費上網,享受城市人的生活;在后勤基地,照樣能為居民看家門,保平安,并讓物業服務人員減少大量跑腿和動手的活計。
過去,數字化監控設施都是在固定位置設置,如今通過在拉油罐車上裝監控設施,通過在油氣井站、輸油氣管道、小區巡邏等需要定時定點巡查的關鍵點設立指紋錄取點,給巡邏人員工服上安裝GPS定位裝置,讓所有動態運行的工作,都實現無盲區監控,大大提高了管理效率。借助“互聯網+”,通過手機APP及建立微信群、QQ群等,長慶油田每位員工的手機,都變成了學習培訓的 “新課堂”和交流信息的“新場所”。
特別是數字化服務通過地面向地下的延伸,長慶油田目前已整合集成鉆井、錄井、測井、試油氣、分析化驗、油氣生產等19個類別的基礎數據2億多個。勘探開發研究院院長趙繼勇說:“數字化技術的廣泛應用,不要說地面直觀的情況,就是上千公里外數千米地下的油氣藏構造情況,我們也能看得一清二楚。”
長慶油田數字化管理的換檔升級,直接受益的是管理效率的提高,2007年以來,長慶油田的年油氣當量由2000萬噸邁上5000萬噸臺階,而7萬人的用工數量一直沒有改變。 來源:中國石油新聞中心