這是5月25日新奧股份宣布終止重大資產重組后，進行的最新動作。“從前新奧主要是進行天然氣銷售，業務主要在國內，然而自2015年它們開始規劃天然氣上下游一體化后，收購澳大利亞Santos公司10%股份，這也只是第一步，但是卻不得不需要進行外匯套期保值，可以理解。”有石油央企專家坦言。

　　對此說法，新奧股份公關總監張為表示同意，她進一步表示，3月30日公司有一個公告與此次相似，只不過那次是甲醇、煤炭商品的套期保值業務的公告。

　　據了解，新奧集團董事局主席王玉鎖起家于1990年前后，當時他在河北進行天然氣罐的銷售。經過近30年的發展，新奧集團旗下天然氣銷售分公司有170多家，成為國內最主要的天然氣銷售集團。

　　隨著集團的不斷擴大，其天然氣銷售的市場份額已經穩定，如果不進一步的轉型，新奧集團將越來越平庸，其三個上市公司的股權價值將越來越低，因此王玉鎖希望通過天然氣上下游一體化，讓新奧集團變成全球能源公司。

　　“目前國內天然氣資源主要在三大石油央企手中，新奧只有向海外拿資源，并通過運作，讓自己的資源在全球天然氣市場中有優勢，只有這樣，新奧才能成為真正的能源集團。”上述石油央企專家認為。

　　開展外匯套期保值

　　據了解，外匯匯率套期保值是按照商品期貨中的套期保值的決策程序和方法，應用于外匯匯率進行外匯匯率的套期保值。換句話說，也就是利用外匯期貨交易，確保外幣資產或外幣負債的價值不受或少受匯率變動帶來的損失。

　　此次新奧股份的外匯套期保值及并購貸款利率掉期業務是此前公司為了收購Santos公司10.07%股份時發生的。當時新奧股份向有關部門申請，有4.2億美元并購貸款和1億美元關聯方借款。

　　新奧股份表示，因為沒有發生實際開展外匯套期保值業務，因此截至本公告日，公司存續并購貸款余額4.285億美元。

　　新奧股份在公告中稱，在外匯波動較大時，公司判斷波動方向與外匯套期保值合約方向不一致時，將造成損失，若匯率在未來發生波動時，與外匯套期保值合約偏差較大也將造成損失。如按照當前并購貸款余額4.285億美元計算，匯率每上升或下降 100BP，將會對公司到期償還本金產生428.5萬美元的影響。

　　因此公告認為，可以通過遠期購匯、結售匯、外匯期權及期權組合產品等方式，讓公司的利益得到最大保證。

　　其實，這種做法不是中國企業第一次進行了，中石油、中海油和中石化等為了保證進口原油業務中的利益，經常這樣做。

　　發力上下游一體化

　　國家統計局最新數據顯示，4月中國天然氣進口682萬噸，同比增長34.2%，天然氣進口連續7個月保持30%以上的高速增長。

　　但是隨著國內天然氣消費量不斷增加，未來的市場競爭將更加激烈，因此王玉鎖希望盡快實現天然氣上下游一體化，讓公司在天然氣生產、運輸、分銷和終端市場份額穩定發展。

　　所以，自2011年后，王玉鎖就在海外資源和國內LNG接收站兩個方面發起攻勢。

　　“新奧舟山液化LNG只是一體化的部分，但是它上面接澳大利亞Santos公司的天然氣資源，下面向170多家天然氣銷售分公司供貨，是重要的部分，2018年它必然可以通氣。”有浙江地方政府官員坦言，“而進口更多的澳大利亞天然氣資源是需要巨大的資金支持，因此外匯套期保值及并購貸款利率掉期業務是新奧股份必須進行的。”

　　此外，中國政府也希望新奧股份盡快實現天然氣的進口。

　　據中宇資訊統計，2015年-2017年，中國國內天然氣產量增速集中在7.7%-8.1%，而消費量增速已上升至12.5%-15.4%。天然氣供需水平相差懸殊，導致中國天然氣“氣荒”問題顯現。為切實改善民生，解決“氣荒”問題，擴大進口成為重要舉措之一。

　　2017年6月國家發改委、國家能源局等十三部門正式印發《關于加快推進天然氣利用的意見》，提出加快推進天然氣在城鎮燃氣、工業燃料、燃氣發電、交通運輸等領域的大規模高效科學利用。

　　國家發改委能源研究所研究員、能源領域專家周大地直言：“增加天然氣的供應是解決國內天然氣供需矛盾的重要措施。以目前情況來看，增加進口是一個必要的手段。”