記者 | 梁晶晶

伴隨著技術變遷，各行業的老牌企業做出了相應的業務調整，展開了一場浩蕩的裁員。在能源轉型的浪潮中，最先做出改變的是德國工業巨頭西門子。

據彭博社報道，5月8日，西門子方面公開了“公司愿景2020+”戰略構想的后續舉措，將剝離公司的油氣與電力集團（GP）。根據聲明，天然氣和電力部門由石油和天然氣、常規發電、輸電和相關服務業務組成，通過剝離和隨后的公開上市，該部門將獲得完全的獨立性和企業自主權，分拆成一家獨立管理的公司。

與此同時，西門子全球大約有10400名員工將或將面臨被裁的風險，涉及智能基礎設施的3000名員工，數字行業的員工4900名員工和中央企業部門的2500名員工。到2023年，計劃實現的業務增長將創造約20500個新的就業機會，但短期內，裁員人數恐怕要遠高于新增的崗位數。

這次變動或許并未讓大多數人感到意外。天然氣與電力部門作為西門子最大的業務部門，曾經是其最大的利潤來源之一，擁有4.87萬名員工。近年來，在全球電氣市場不景氣的大背景下，由于太陽能與風力發電等再生能源的發展日益普及，西門子、GE、ABB等巨頭都在精簡主業。

根據過往的報道，西門子的天然氣和電力部門承受著巨大壓力，已經經歷了多次“瘦身”。針對該部門，西門子于2015年削減4500個工作崗位；2017年全球范圍內裁員6900人，對其萎靡不振的能源業務進行重組；2018年裁員6100人。

從業績表現來看，連續的裁員沒能拯救西門子的能源業務，利潤額一直呈下滑趨勢。以近兩年的表現為例，西門子發電和天然氣集團業務在2017財年的利潤額為16億歐元，2018財年利潤額為3.77億歐元，同比劇減76%。

此次業務剝離被認為是西門子擺脫困境的一次大膽嘗試。該方案旨在使西門子的能源業務更強大，提高行業競爭力。“這一舉措將打造一家專注于能源和電力領域，并擁有獨特和完整業務布局的企業。它能夠涵蓋能源市場的全部業務范圍，這是其他任何公司都無法比擬的。”西門子股份公司總裁兼首席執行官喬·凱瑟（Joe Kaeser）說。

一直以來，喬·凱瑟致力于“打造下一代西門子”，宣布并將努力推動此次戰略的實施。該計劃是推動公司未來發展戰略的基石，也將成為該公司歷史上最大的分拆。摩根士丹利（Morgan Stanley）分析師Ben Uglow在一份報告中表示了相同觀點，認同了剝離對公司發展的重要性。

可以理解，受困的工業巨頭希望斷臂求生。但是對員工來說現實仍然是殘酷的。2017年，德國本土員工代表抗議公司大幅度削減能源生產部門職位。一名抗議者表示，首席執行官喬·凱瑟曾說過會給企業帶來安寧，但“事實卻相反”。喬·凱瑟表示，由于客戶需求嚴重減少，節約政策無法避免。

同樣備受關注的是，西門子自1872年進入中國，在中國油氣和電力行業深耕多年。2018財年西門子在中國的總營收達到81億歐元，在中國擁有超過33000名員工，是中國最大的外商投資企業之一。

中國作為西門子的第二大海外市場，是否會因為此次業務調整受到影響呢？界面新聞聯系西門子中國公司，截止發稿前并未得到置評。