“橋古站融合型黨小組要在加大融合的基礎上，補齊短板，實行黨建固基提升產量……”“今年，大澇壩站將繼續加強‘黨員責任區’黨建工作法，形成‘頭雁’領航、‘群雁’齊飛的良好氛圍……”

臺上參賽選手激烈對決，臺下評委點評一針見血。“計劃嚴密，可操作性強”“內容面面俱到，重點不突出……”每位參賽者演示完畢后，評委當場打分，并逐個對參賽內容提出建議意見。

百日攻堅創效行動開展以來，西北油田雅克拉采氣廠采油氣管理二區黨支部創新方式方法，通過在大澇壩和橋古兩個集氣處理站開展“曬出創新增效新思路、比出發展高質量”擺擂臺賽，黨小組長、班組長同臺競技，當場查擺問題找短板，謀劃百日攻堅創效行動基層黨建工作思路，點燃班組黨員，追趕超越“新引擎”，不斷提升基層黨建工作質效。

擂臺賽是該區在百日攻堅創效行動中針對基層黨建工作特別謀劃的內容之一。

今年以來，橋古站融合型黨小組量化細化安全環保、技改增效和民族和諧等6個黨員責任區，以實際行動投身百日攻堅創效行動中，發揮技改增效黨員責任區黨員智慧，攻克生產中的技術瓶頸，解決了乙二醇零消耗等2項技術難題，完成小改革3項、技術創新1項，創效10萬元。

據悉，橋古站位于庫車市齊滿鎮大博孜村，距廠部60多公里，是一個偏遠井站。該站采用雅克拉采氣廠黨員班長+中原油田采油廠業務外包隊伍的模式管理，共有員工46人，其中黨員13人。2015年10月27日，廠黨委成立了橋古融合型黨小組，黨小組隸屬管理二區黨支部，由該區2名黨員、班長與中原油田11名黨員聯合組成。

為確保黨小組、班組將比拼結果落實落細，該區黨支部通過每月10日召開組織生活會，檢驗黨小組長、班組黨員每月承諾的落實情況，每月開展“班組有比拼、月月有提升”活動，逐個黨小組、班組黨員抓提升。同時，堅持抓好督導，通過深入班組內暗訪、約談“慢牛”黨員等，切實掌握實際情況，督促整改，推出“逐班組把脈、逐人問診”的“兩逐”工作法，每月第一周，該區組織部全體黨員干部分組深入兩個集氣處理站找短板，問題整改清單現場交辦，黨小組長、班組長進行整改。通過逐組把脈、逐人問診，逐個黨小組過篩、逐個領域提升，推動黨員把黨建工作放在心上、扛在肩上。

“我們舉辦擂臺賽，把年初述職變為述思路，擰緊黨建‘第一責任’發條，把比拼的思路真正轉化為解決問題、推動工作的出路。”該區黨支部書記謝凱表示。

如今，每一位黨員已養成了“我是誰、追趕誰、超越誰”的思維習慣，基層黨建實現了由補齊短板向全面進步、全面過硬轉變，推動基層黨建從“一點紅”到“全區紅”。（朱放寧 謝凱）