主動服務“六大戰略”：長江經濟帶發展、“一帶一路”建設、京津冀協同發展、能源革命、制造強國、脫貧攻堅戰略。

　　積極打造“六大平臺”：長江流域水資源開發和水庫群聯合運行調度平臺、共抓長江大保護項目實施平臺、引領中國水電全產業鏈“走出去”平臺、海上風電等新能源規模化開發平臺、清潔能源領域產融對接平臺、水電工程庫區扶貧開發平臺。

　　充分發揮“六個作用”：在促進長江經濟帶發展中發揮基礎保障作用，在共抓長江大保護中發揮骨干主力作用，在帶領中國水電“走出去”中發揮引領作用，在促進清潔能源產業升級中發揮帶動作用，在深化國有企業改革中發揮示范作用，在履行企業社會責任方面發揮表率作用。

　　妥善處理“三個關系”：妥善處理經濟效益和社會效益之間的關系，妥善處理經營性職能和公益性職能之間的關系，妥善處理市場化經營與履行社會責任之間的關系，確保政治效益、經濟效益、社會效益三者之間的統一。

　　努力實現“三大引領”：引領全球水電、成為全球水電行業可持續發展的引領者，引領中國水電“走出去”、成為中國水電全產業鏈“走出去”的引領者，引領海上風電、成為海上風電等新能源創新發展的引領者。

　　努力完成“五大轉變”：實現由建設重大工程向真正的市場主體轉變，由單一的水電企業向世界領先的清潔能源集團轉變，由主要面向國內向面向國內國際的清潔能源跨國集團公司轉變，由“建設三峽、開發長江”向“管理三峽、保護長江”轉變，由建設偉大工程向建設偉大企業轉變。

　　積極向“兩端延伸”：推動公司產業鏈向水資源開發保護與配售電業務“兩端延伸”。