兩個產業集團的成立，是青島能源集團緊緊把握國家能源革命和綠色低碳發展戰略機遇，認真落實國家“碳達峰”、“碳中和”工作部署，緊緊圍繞青島市能源結構轉型和國有企業改革三年行動大局，主動破局，果斷開局的重要改革措施，也是能源集團堅定不移貫徹新發展理念，構建新發展格局，激發綠色低碳發展新動力，塑造市場化競爭新優勢，加快建設現代國有企業，打造“一體化”能源服務和供應體系，積極推進實施“氣熱一體、多能互補，產業融合、綠色發展”的新實踐，有利于為青島提供高質量供熱服務、綜合能源的設計、建設、研發配套服務，凝聚合力推動能源集團高質量轉型發展。

其中，青島能源熱電集團由原青島能源熱電公司、青島能源泰能熱電公司、青島能源開源熱電公司合并組建，將熱電業務板塊高效整合，實現管網互聯互通，形成優勢互補、協同發展的良好局面。熱電集團成立后，將堅持落實好民生供熱服務保障責任，重點推進分布式能源供能方案，利用光能、工業余熱等多種能源互補的方式降低能耗，并運用自身區塊優勢，與大型工業企業合作進行工業余熱的綜合利用，進行大面積的熱源改造，大幅降低碳排放的同時，降低供能成本，提高企業的經濟效益和社會效益，聚焦混合所有制改革，與市場中的能源技術先進企業進行合資合作，力爭在三年內建立起新能源市場的領先者地位。

發展控股集團承擔著能源集團“能源產業運營與配套設施資源開發綜合利用”的主業責任，共有設計、建設、科技、大宗物資采購、資源開發五項板塊。發展控股集團成立后，將圍繞五項板塊，打造省內最具競爭力的燃氣、熱力及新能源利用的綜合性設計研究院，成為全市綜合實力最強的市政管線配套工程施工企業，成為能源集團最具創新性、最具活力、最具市場化的科創企業，構筑能源集團物資集采平臺和能源產品交易中心，同時與大型國有地產企業開展戰略合作，率先啟動集團地塊開發相關工作，努力為能源集團提供最大利潤支撐。

青島能源集團黨委書記、董事長趙海濱在講話中指出，兩大產業集團的揭牌成立，是青島能源集團“四個三年”奮斗目標的重要成果，兩大產業集團結構布局更加優化、主體功能更加突出、聯動優勢更加明顯，對于能源產業鏈的拉伸牽動作用更優更好，有利于從根本上突破原有體制機制的藩籬，形成要素相互激蕩、資產持續積聚的綜合改革效應，為集團在“十四五”期間實現扭虧為盈目標注入強勁動力。

他要求，一是要更加注重統籌兼顧，奮力實現協同發展。要充分發掘激勵能源人不斷創新改革奮進的精神底蘊、內在邏輯和有益經驗，加快推進資產、業務、機構、人員、管理、文化和黨建的全方位融合，切實發揮協同效應，充分釋放重組紅利，實現1+1>2的革新效果；二是要更加突出敢想敢干，奮力實現率先發展。要全面增強憂患意識、爭先意識、實干意識，加快培養開放視野、戰略視野、大局視野，放眼國際、對標國內，著力提升轉型發展能力、市場開拓能力、技術創新能力和防范化解經營風險的能力，努力把內部資源稟賦轉化為外部競爭優勢，將企業打造成為有生機、有活力、有競爭力的現代產業集團；三是要更加重視改革創新，奮力實現高質量發展。要充分發揮組建初期善于改革創新的基因和特質，迅速推動全方位、系統性重塑，實現由“量”到“質”、由“形”到“勢”的根本性轉變，特別是要在分配制度、人才機制上大膽探索、先行先試，允許新興業務分配的差異化，推動高素質人才的市場化，激發全員創新、創造、創業活力；四是要更加堅定初心使命，實現永續發展。要始終遵循“兩個確立”的時代論斷，全面增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，要堅持用心維護職工利益，用情增進民生福祉，用力保障穩定大局，切實做到“讓政府放心，讓用戶暖心，讓職工安心”，立志做“黨和人民的好企業”。