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靠營銷一年賣30億,涼白開是如何成功的?

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-06-12  瀏覽次數(shù):4896
 當(dāng)夏天來臨的時(shí)候,瓶裝水的市場又迎來爆發(fā),近幾年瓶裝水市場突然出現(xiàn)了一個(gè)異類——涼白開。之所以說涼白開是異類,是因?yàn)樗耆煌谄垦b水既有的純凈水和天然水,而是創(chuàng)造了一個(gè)所謂“熟水”的新品類,并快速取得巨大成功。

2016年,今麥郎推出涼白開瓶裝水,當(dāng)年售出500萬箱,2017年銷售額達(dá)2.5億,2018年銷售額12.5億,2019年銷售額突破20億,2022年涼白開銷售額超過30億,憑空創(chuàng)造了一個(gè)巨大的瓶裝水新市場。

從推出涼白開到全年銷售30億,涼白開只用了6年時(shí)間。很多人不理解,這樣一個(gè)異類是如何在這么短的時(shí)間內(nèi)取得成功的。

在我看來,熟水涼白開成功的本質(zhì)原因并非是產(chǎn)品創(chuàng)新,而是營銷創(chuàng)新

本文就來闡述一下涼白開的成功之道。

01  開創(chuàng)熟水品類,創(chuàng)造概念

中國品牌瓶裝水的歷史已經(jīng)超過30年,經(jīng)過多年的競爭和發(fā)展,市場逐漸穩(wěn)定。

根據(jù)觀研天下2021年的數(shù)據(jù),目前我國瓶裝水市場,以天然水和純凈水兩種為主。六家品牌市場占有率達(dá)八成。其中,農(nóng)夫山泉市場占有率達(dá)到26.5%,位居第一;其次是華潤怡寶,市場占有率為21.3%;然后是康師傅,占比為10.1%;娃哈哈、百歲山、冰露市場占率分別為9.9%、7.4%、5.3%。

在這種情況下,想要重新打造一個(gè)天然水或純凈水的品牌是很難的,因而開拓一個(gè)新品類就成為一種可靠的思路。

2016年,今麥郎推出熟水瓶裝水品牌“涼白開”,聲稱選用潔凈好水,反滲透膜過濾,加壓125度完成殺菌過程,全密閉流程80℃高溫灌裝。

這個(gè)描述聽著相當(dāng)高能,我簡單解釋下,如果你家有反滲透凈水器,接一壺水并燒開晾涼,其效果跟今麥郎涼白開差別不大。

但涼白開妙就妙在其定位和起名上,它基本上是重走了一遍農(nóng)夫山泉天然水營銷創(chuàng)新的路。

在上世紀(jì)90年代,市場主要的瓶裝水是純凈水,主要的品牌如怡寶、娃哈哈等已經(jīng)占據(jù)較大市場。

農(nóng)夫山泉在此環(huán)境下,打造了一個(gè)“天然水”的概念,并在此基礎(chǔ)上持續(xù)“炮轟”純凈水,稱純凈水不含微量元素,長期飲用純凈水對健康危害很大。

事實(shí)上,飲用純凈水對健康并沒有什么危害,獲取微量元素的來源從來都不是水,水中的有益物質(zhì)微乎其微。但是農(nóng)夫山泉這次聲勢浩大的聲討,讓消費(fèi)者形成了“天然水”比“純凈水”健康的印象,而農(nóng)夫山泉又是“天然水”的代名詞,因此農(nóng)夫山泉從這次事件中獲益頗豐。

涼白開用了跟農(nóng)夫山泉類似的招數(shù),首先它將自己定義為“熟水”,這一下就將自己和其他一切瓶裝水做了區(qū)分——其他所有瓶裝水品牌都是生水。中國人歷來對于生的東西就比較排斥,因而一下就被這個(gè)概念吸引。

在熟水定位的基礎(chǔ)上,今麥郎將自己的熟水命名為“涼白開”,涼白開歷來是中國人在家喝水的習(xí)慣,這個(gè)命名就喚起了消費(fèi)者的記憶和直覺。同時(shí)這個(gè)名字自帶流量——我們竟然能買到?jīng)霭组_,“涼白開”就真的成了流量“自來水”。

在包裝上,涼白開以簡單的設(shè)計(jì)和包裝為主,消費(fèi)者視覺上覺得這個(gè)水自然、純凈、純粹。這就像當(dāng)年火過一陣的維他命水,它的外包裝看起來就像藥品寫滿了說明,讓人自然覺得這個(gè)水是補(bǔ)充維生素的。

熟水的定位和涼白開的名字把握了市場的心理,滿足了一大批消費(fèi)者的需求。

02  涼白開滿足了消費(fèi)者的三大需求

首先,涼白開滿足了消費(fèi)者的文化需求。

中國在建國后有把水燒開了再喝的習(xí)慣,其最主要的目的是滅菌,防止水源傳染病的傳播,這在當(dāng)時(shí)的水源背景下是合理的。在今天,中國的水質(zhì)雖然早已提升,但這個(gè)習(xí)慣在今天依然延續(xù)了下來。

很多人在家即便有凈水器,也喜歡把凈化后的水燒開來喝,而一旦感冒、拉肚子什么的,喝熱水更是很多中國人認(rèn)為的“天然藥物”。

也正因?yàn)槿绱耍瑳霭组_的不少廣告刻意強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。

其次,涼白開滿足了消費(fèi)者健康的心理需求。

上文說,在建國早期,喝燒開的水有助于防止傳染病。但在今天,凈化后自來水也好,瓶裝水也好,本身就經(jīng)過了充分的消毒,不存在細(xì)菌污染的問題,把它們倒出來燒開晾涼了再喝純屬多此一舉。這也是外國人不喝開水的原因。

盡管如此,消費(fèi)者依然認(rèn)為燒開的水更健康,雖然這并沒有什么科學(xué)依據(jù),但消費(fèi)者并不關(guān)心科學(xué)依據(jù),他們認(rèn)為幾十年來的習(xí)慣自有道理。

涼白開的出現(xiàn)就滿足了消費(fèi)者對于健康的心理需求,注意,是心理需求,將純凈水燒開了比純凈水本身更健康,這本質(zhì)是一種安慰劑,但吃了這種安慰劑,消費(fèi)者會覺得心里舒服多了。

第三,涼白開滿足了消費(fèi)者的便利需求。

以前,涼白開都只能在家燒開了自己制,但現(xiàn)在涼白開可以以瓶裝水的形式帶著喝,不用自己再燒,這無疑滿足了消費(fèi)者對于便利性的需求。

涼白開通過熟水定位,形成了與競品的差異化優(yōu)勢。

接下來,涼白開做的就是以巨大的廣告投入占據(jù)消費(fèi)者對于這一品類的心智。

03  涼白開的廣告表達(dá)和營銷策略

如果你看過涼白開剛出來不久之后的廣告,會發(fā)現(xiàn)其表達(dá)非常簡單,畫面以一個(gè)人拿起涼白開大口喝為主,文字則重復(fù)“熟水、涼白開、真解渴”有限的幾個(gè)字。

這個(gè)廣告雖然簡單,但將消費(fèi)者對于瓶裝水文化、健康、便利的需求都充分地體現(xiàn)出來了。

后期,涼白開做了一個(gè)更絕的廣告,廣告語是“更符合中國人的體質(zhì)”,“更符合中國人的XX”非常容易讓中國人買單。

曾經(jīng)有一款奶粉,廣告打了很多年,叫“更符合中國寶寶的體質(zhì)”,我當(dāng)時(shí)看了一度以為中國的寶寶是外星物種,但就是這句廣告語讓大量中國父母買單。

涼白開的“更符合中國人的體質(zhì)”,同樣是這條路線,沒人追究涼白開哪里符合中國人的體質(zhì),但一聽這句話消費(fèi)者就覺得是了。

涼白開的廣告緊緊圍繞定位,讓消費(fèi)者將“熟水”的概念刻入自己的心智,再將自己——涼白開打造為熟水的唯一代表,從而影響了消費(fèi)者的決策。

04  涼白開的年輕化營銷策略

中國人大規(guī)模喝開水的歷史已經(jīng)有幾十年,但年輕一代卻未必有這個(gè)習(xí)慣,因而涼白開面臨一個(gè)問題就是如何讓年輕人也前仆后繼地來喝涼開水。在這一點(diǎn)上,涼白開也是煞費(fèi)苦心。

2020年高考期間,涼白開就走進(jìn)河北邢臺、景縣等多所中學(xué),為高考學(xué)生免費(fèi)送水,這個(gè)策略是為了讓高考的學(xué)生及其家長記住,涼白開是對孩子最好的水。

從2017年開始,涼白開開始贊助CBA,成為CBA官方飲用水,CBA這種賽事的最大受眾自然是年輕人,通過出現(xiàn)在賽場的各個(gè)角落,涼白開的知名度也快速打開。

涼白開還與《王牌對王牌》、《王者榮耀》、瑞幸咖啡等IP或品牌合作,借此形成對年輕消費(fèi)者的影響。

涼白開對于年輕人的營銷有一個(gè)優(yōu)勢,那就是切中當(dāng)代年輕人對于養(yǎng)生的需求,白開水在中國天然就認(rèn)為更加養(yǎng)生,用養(yǎng)生驅(qū)動消費(fèi)者購買,顯然是一個(gè)不錯(cuò)的年輕化策略

05  結(jié)語

正如農(nóng)夫山泉在純凈水之外憑空創(chuàng)造一個(gè)天然水的新品類,并快速占領(lǐng)市場,成為天然水的老大一樣,今麥郎的涼白開在天然水、純凈之外,創(chuàng)造了熟水的新品類,并以“涼白開”的名稱占據(jù)這個(gè)品類,創(chuàng)造了年銷售幾十億的市場。

熟水涼白開并不是一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新,畢竟涼白開是人人都可以制作的飲用水,它是一個(gè)營銷創(chuàng)新,通過創(chuàng)造一個(gè)新概念,開創(chuàng)了一個(gè)新的市場。

像這樣的營銷創(chuàng)新,在中國已經(jīng)發(fā)生了不止一次。

 
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