當前,內地已上市企業赴港IPO如火如荼,主要有兩大路徑:
一是分拆上市。像歌爾股份就是將MEMS業務拆分出歌爾微電子,沖刺香港IPO。
二是“A+H”雙資本平臺運作。當前,宣布赴港的企業90%都是這個路徑。典型的像寧德時代、三花智控、海天味業等龍頭企業都是通過兩地上市來實現全球資本布局。
但新奧股份“另辟蹊徑”,提出了第三種路徑——私有化。
3月26日新奧股份稱,打算以約600億港元(折合人民幣約550億元)的定價,私有化已在港股上市的子公司—新奧能源,從而實現“曲線”上市。
此次若成功交易,將成為能源行業年內最大的私有化并購案例,新奧股份也將成為今年首例由“A拆H”轉為“A+H”的赴港IPO企業。
要知道,作為全國最大的民營天然氣企業,新奧股份的舉動影響著整個行業的前進路徑。
選擇此時私有化子公司,蘊含了新奧股份怎樣的考量呢?
1.穩定業績。
近幾年,全球天然氣價格大幅下滑,新奧股份雖然通過開拓零售端的業務,將營業收入穩定在了1400億元左右,但凈利潤的波動卻十分明顯。
2023年,新奧股份實現凈利潤70.91億元,同比大增21.34%;但扣非凈利潤同比下滑47.35%至24.59億元。
形成這種差距的原因,一方面是在天然氣價格下行周期中,新奧股份通過套期保值(衍生金融工具)對沖,獲得了約27.39億元來平衡利潤。另一方面是新奧股份還出售了子公司股權,獲得了42.77億元投資收益。
但2024年,兩項收益減少的新奧股份,僅實現了凈利潤37.11億元,同比下滑了36.64%。
而新奧能源整體業績比較穩定,私有化之后,能夠有效補充新奧股份的“剪刀差”。以2024年歸母凈利潤進行測算,并購將使新奧股份歸母凈利潤由44.93億元增加至81.36億元。
再加上,如果考慮業務協同,兩家企業合并之后有望帶來“1+1>2”的協同效益。
2.完善產業一體化。
新奧股份主營業務是天然氣中上游的LNG業務。2022年新奧股份新建了首個國家核準的民營企業投資、建設和管理的大型LNG接收站——舟山LNG接收站。
新奧能源主要負責終端的基礎設施投建、經營以及能源貿易。2023年底,新奧能源在全國運營260個城市燃氣項目,服務3053萬個家庭用戶,是全國第三大燃氣公司。
并購之后股權統一管理,將加快兩家企業的資源優勢互補,形成“上游氣源+中游儲運+下游客戶”的一體化布局,提升公司整體運營效益。
不過,盡管私有化帶來協同效益,但市場更關注的是財務的承壓能力。
作為國內最大的民營能源巨頭,新奧股份具有穩定的終端需求,還是擁有一定的現金流“韌性”。
截至2024年底,新奧股份的期末現金達到了153.64億元,資金較為充裕。
而且2024年新奧股份計劃進行10派10.3元的超高分紅。總金額達到63.27億元,要超過中國廣核、華能國際等巨頭,是目前已經發布分紅報告的29家能源企業中最“豪爽”的。
也就是說,新奧股份對自身現金流的支付能力還是比較自信的。
不過,值得注意的是,2024年底新奧股份的資產負債率已經達到了54.3%。無論此次私有化是選擇銀行貸款還是部分使用自有資金,都會使得公司產生一定的資金壓力。
未來,新奧股份有足夠的能力來緩解這種壓力嗎?
首先,天然氣價格探底回升。
雖然是成熟的能源行業,但天然氣需求穩步增長。預計2022年-2030年國內天然氣需求量復合增速9%。
再加上,2025年天然氣期貨的價格也有小幅抬升,整個行業仍然具有“量價齊升”的核心邏輯。
而國內天然氣價格正在不斷地進行“市場化改革”,隨著順價政策持續落地,新奧股份的“購銷差”也有望得到改善,從而進一步夯實盈利基礎。
其次,長期供應合作。
憑借舟山LNG接收站超750萬噸/年的強大資源聚合能力,新奧股份擁有許多長協合作。
目前,新奧股份已經與中石油簽署了392億方的長期協議;與Chevron、Total、Cheniere等國際資源商的協議也已經超過了1000萬噸/年。
也就是說,未來幾十年,新奧股份能夠保障一直以較低的成本獲取天然氣資源。
最后,氫能打造新增長線。
氫能或許將成為未來清潔能源的主線產業。新奧股份技術與商業化雙突破。
一方面,公司已經圍繞“多元制氫-氫儲運-氫應用”全產業鏈條不斷提升技術能力,拓展新業務。
另一方面,新奧股份子公司投資建設的“天然氣摻氫”項目,2024年4月已經調試完成,啟動運行;研發氫能裝置也應用在了內蒙華電氫科的產線中。
也就是說,在各家企業還在“埋頭”研究氫能的時候,無論是自研還是合作,新奧股份均已經實現了產品落地,未來也將持續增厚公司業績。
總結一下。
新奧股份,始終走在行業前沿。
此次私有化是一場“險中求勝”的資本博弈。不僅開創了能源企業兩地上市的新范本,對新奧股份來說,也能夠增厚利潤、實現全產業鏈閉環,增強在全行業的競爭力。
當然,一切都建立在新奧股份能否靠實力,緩解資金壓力的基礎上。
以上分析不構成具體買賣建議,股市有風險,投資需謹慎。