1月23日，集團燃氣板塊2014年度工作座談會在勁松北路辦公樓401會議室召開。集團公司黨委常委、副總經理劉世文，監事會副主席郭永和出席會議。燃氣產業集團及所屬各三級公司、項目籌備處，大元新能源有限公司、太原美運天然氣有限公司班子成員參加了會議。

　　會上，燃氣產業集團黨委書記、總經理郭峰，大元新能源公司總經理、黨支部書記韓志軍和太原美運天然氣公司副經理李亮分別就2013年度工作完成情況及2014年度工作安排作了專題匯報。與會各單位班子成員及燃氣集團所屬管道分公司、國電科萊天然氣公司、國運液化天然氣發展公司分別進行了交流發言。

　　在聽取與會單位代表發言后，郭永和指出，學習和貫徹好集團公司一屆一次職代會暨2014年工作會議和安全工作會議報告精神是做好當前工作的重中之重。各燃氣板塊相關單位要統一思想，明確認識，緊緊圍繞建設綜合能源集團這一目標，突出工作重點，加快發展步伐，創造有利條件，攻堅克難，確保企業實現提質增效的發展目標。

　　劉世文充分肯定了燃氣集團、大元公司、美運公司2013年取得的工作成績及2014年工作思路，并對集團公司2014年“三個報告”作了整體解讀：一是要充分把握集團公司的企業愿景和品牌文化；二是要充分把握集團公司的戰略部署和工作思路；三是要充分把握集團公司安全工作“一落實，雙達標，兩建設”的實質內容；四是要把培育企業核心競爭力作為各項工作的落腳點，確保企業發展真正享有控制力、影響力和活力。

　　在談及燃氣板塊發展時，劉世文指出，燃氣板塊作為集團公司核心產業板塊之一，要緊緊把握住燃氣核心產業地位不動搖，發揮新行業、新隊伍、新文化的活力，在全省跨越發展中繼續充當“氣化山西”主力軍。要抓住全國燃氣行業快速發展和黨的十八屆三中全會提出對國企進行深化改革的機遇，努力克服和解決好發展中遇到的問題和困難，加強企業控制力、影響力，培育和提升核心競爭力。他強調，在新的一年工作中，燃氣板塊各公司要牢牢把握好集團公司“穩中求進、穩中求好、穩中有為”的總基調和“放緩擴張，加快續建，盡早見效”的總要求，以效益考核為核心，努力抓好氣源落實、安全管理、基礎管理、業績考核、執行落實等突出問題；以問題化解為導向，全力解決好安全風險、資金風險、管控風險等難題；以提升企業管理為重點，有效實施全面計劃、全面預算、全面質量“三全”管理，著力構建和培育企業核心競爭力，真正將燃氣板塊做大、做強、做優，為打造“實力晉能、效益晉能、創新晉能、活力晉能”的目標做出新的更大的貢獻。