申能集團2015年工作，圍繞“兩個確保、四個更加注重”的中心任務，確定年內著力要推進的七方面43項重點工作，并明確責任分工。
一是安全生產和企業穩定。重點全面完成“632”處燃氣高壓管占壓隱患整治、構建燃氣網格化應急聯動機制、啟動燃氣管網智能化等工作。
二是保障供應與市場拓展。在爭取大東海等天然氣資源、加強電、氣市場拓展等方面，進一步加大力度。
三是重大項目推進。全力爭取新型高效潔凈燃煤發電示范工程、申能奉賢熱電項目、洋山LNG儲罐擴建工程等項目以及“走出去”發展取得新突破。
四是國資國企改革。全面深化申能股份[0.96% 資金 研報]“先鋒企業”建設、燃氣集團總體改革方案、任期制契約化管理、競爭類企業體制機制改革等改革任務。
五是產融結合發展。籌建能源貿易專業公司，加快推進自貿區金融、能源產業鏈金融、碳金融等創新業務發展。
六是“十三五”規劃與企業管理。認真做好規劃編制、前瞻性課題研究、審計和廉政風險防控等工作。
七是和諧企業與精神文明建設。
